原文配圖：官兵們意氣風發，在訓練改革路上開拓進取，奮力前行。

　　廣州軍區某遠程火箭炮團是一支誕生於抗日烽火硝煙中的部隊，參加過抗日戰爭、解放戰爭、抗美援朝等，主戰裝備從土炮洋槍發展到火箭、導彈，見證了人民炮兵的發展歷程。

　　特別是2005年整體換裝轉型以來，該團堅持解放思想，開拓進取，勤學苦練，團隊戰鬥力不斷躍升：連續6年遠程跨區機動深入西北大漠組織實彈戰術演習，取得發發命中的戰績；

　　2009年參加總部火力研練活動，擔負某新型彈種試射任務，實彈射擊命中率達93.3%，遠超廠家實驗數據；連年被評為“軍事訓練一級單位”，所屬“紅三連”被軍區授予“精武強能標兵連”榮譽稱號。

　　早春2月，記者來到該團採訪，深切感受到這支英雄部隊在訓練改革路上邁出的堅實步伐。

　　轉變觀念, 目標越來越明

　　軍營裏一派練兵景象。記者在該團作戰室看到，首長機關通過信息化指揮平臺實現對偵察、通信、氣象等要素的一體化指揮，將戰術背景、作戰意圖、戰鬥決心實時傳輸給分隊。

　　分隊模擬訓練室裏，各炮手、終端操作手接受指令，通過模擬訓練器完成單裝精準化訓練操作要求，而後統一由質量指標體系信息系統進行打分。該團進行訓練改革以來，不斷加強訓練模式的信息化、網絡化建設，訓練質量效益大幅度提高。

　　“改革就要大刀闊斧，不怕傷筋動骨！”為加快戰鬥力生成模式轉變，團黨委“一班人”反復學習基於信息系統體系作戰理論，狠抓黨委機關指揮技能培養。經過一段時間的摸索實踐，一份《軍事訓練改革方案》出臺了。

　　他們組織機關幹部和一線指揮員認真學習方案與信息化戰爭的理論，組織高學歷技術骨幹集中進行課題研討。著眼基於信息系統的體系作戰需要，在訓練方法上抓住關鍵環節，突出對抗性，提高質量效益；以作戰任務為牽引，立足現有裝備，從研究強敵入手，探索一體化作戰模式。

　　訓練改革中，哪不符合實戰化信息化的標準，改革的“斧子”就砍向哪。針對部隊戰鬥力“緩升陡降”的問題，他們制訂出“一年兵打基礎，兩年兵練多能，三年以上攻協同”的思路，集中優秀骨幹任教，優化訓練內容結構，使場地、器材、資金、教員得到科學合理配置，訓練效果明顯。

　　針對個別官兵認為信息化條件下基礎課目不重要的問題，他們採取“以考促訓、過關升級”的訓練方法，通過單兵、分隊對抗和體能專業一體化連貫性考核等辦法，提高官兵綜合能力素質。