隆冬時節，萬山群島，亂雲飛渡，海浪奔涌。

　　一場複雜電磁環境下的海防營連跨島聯合作戰信息化對抗演習，正以常人難以察覺的方式緊張進行……擔任紅方總指揮的是全軍優秀指揮軍官、廣東省軍區某海防團團長楊琦發。

　　作為一個駐守偏遠海島的海防團團長，5年來，楊琦發不等不靠主動作為，緊緊圍繞主題主線，思打贏之責、謀打贏之策、幹打贏之事，為團隊信息化建設立下了汗馬功勞——

　　加快轉變戰鬥力生成模式，他組織部隊開展精準訓練，探索總結出提高海防炮兵信息化條件下精確打擊能力的6種組訓方法，被廣州軍區推廣；

　　參加總部、軍區組織的數次重大演習集訓，面對裝備精良的信息化藍方，他指導部隊精心謀劃信息戰法，創造了複雜電磁環境下對抗以弱勝強的招法；

　　新裝備列裝，他狠抓信息化裝備訓練與運用，實現了所有新裝備當年列裝當年形成戰鬥力，新裝備訓練成果在全軍召開的會議上作了交流和展示……

　　上島採訪，記者不禁感嘆：部隊分散在一個個島嶼上，在點多面廣、風急浪險、交通不便、有時連生活保障都很困難的情況下，楊琦發和黨委“一班人”是怎樣創造出這些奇跡的？

　　擔當使命的力量從哪來？

　　以強烈的憂患意識謀發展

　　2007年4月，時任廣東省軍區作訓處副處長的楊琦發，被任命為某海防團團長。

　　上任3個月，他帶領官兵攀岩石、鬥海浪，跑遍防區所有島嶼，拿出了一個數據翔實、分析全面的島嶼防衛作戰能力評估報告與陣地改造方案。

　　他適應信息化要求，定準目標，主動作為，攻堅克難，勾畫出在島上建立一支信息化部隊的藍圖。

　　方案一齣，眾人譁然。沒財力、物力，拿什麼實現信息化？

　　“假如戰爭明天爆發，我們怎麼辦？必須以強烈的憂患意識，瞄著信息化幹，才能實現建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭目標。海島條件艱苦，沒點玩命的精神，什麼事都幹不成！”黨委會上，楊琦發一席話振聾發聵。

　　他與團黨委“一班人”齊心協力，短短兩年時間，圍繞信息化要求，對駐防島嶼的23項陣地工程進行了全面升級改造。

　　“楊團長上任時，團裏只有兩種通信手段，大家都覺得信息化是一個難以實現的夢。”團政委趙瓊飛説，“但他的發展思維和前瞻性讓眾人求得了共識，不靠指揮通信手段解決島嶼分散的困難，就難以擔當打贏使命！再難，也得從困境中趟出一條新路！”

　　未來作戰，要害在一體化指揮，關鍵在信息互通。楊琦發帶領團隊聚焦體系作戰能力攻堅，從建立機關局域網到全團“三網”，從改造通信指揮網絡到開設島嶼陣地音、視頻系統，一年一個臺階，步步推進。經過兩年的不懈奮鬥，構建起了指揮控制、偵察情報和基礎通信系統，開通了一體化指揮平臺和指揮專網，形成了資源信息共享、指揮順暢的一體化網絡。

　　此後，楊琦發又緊貼海島部隊作戰實際，帶領官兵集智攻關，建立作戰數據庫、訓練數據庫和考核評估系統。在獨立駐防部隊建立軍情研究室，及時採集分析各類信息，信息數據實現網上快速傳輸交換。

　　記者在團指揮所看到，熒屏閃爍，信息奔流，信息化指控系統終端上，幾十海裏外的島嶼上官兵訓練、執勤、生活情況盡收眼底。

　　那年，廣州軍區一位領導上島檢查工作，稱讚楊琦發是“海島信息化建設的尖兵”。

　　規避戰場風險的能力從哪來？

　　用實戰化訓練提升戰鬥力

　　一次，部隊實彈射擊考核剛剛打響，海上浪高5米，風力10級，登陸艇直往海裏鑽，無法保障運動射擊目標，考核中斷。

　　事後楊琦發琢磨：能不能研發一種不受風浪影響，能全天候滿足海島部隊實戰化訓練需求的新型保障裝備？於是，他帶著技術人員展開了一場艱苦攻關。不久，一艘多功能海上遙控靶船悄然走進演兵場，不光射擊安全難題迎刃而解，信息系統還能實時檢測、傳輸彈著點，使火力打擊更加精準。

　　楊琦發愛講“六個一”，即：訓練條件與作戰環境一致，訓練編組與作戰編組一致，訓練內容與任務課題一致，訓練流程與作戰行動一致，訓練標準與作戰需求一致，訓練保障與作戰需要一致。他的口頭禪是：離實戰近些，近些，再近些！他以不斷發展的世界軍事變革為參照係，在部隊加快轉變戰鬥力生成模式方面先後推出了一系列改革舉措。

　　去年7月，一場實戰環境下的登島對抗演練同時在多個駐防島嶼打響。

　　官兵們面對陌生的作戰環境和複雜的戰場態勢，沉著應對。搶灘登陸、突險破障、縱深挺進……楊琦發坐在“中軍帳”內，根據前方實時傳輸的信息數據和畫面，快速判斷大海深處各個島嶼上的戰場態勢，一道道戰鬥指令直達指揮終端……

　　(來源:解放軍報)