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　　隨著新一輪縣級黨政班子的調整，我省涌現了一批70後縣級領導幹部，給基層組織增添新活力，但一些年輕幹部，因缺少基層實踐經驗，有人擔憂不適應新崗位的要求。

　　作為我省最年輕的縣（市、區）長之一，生於1978年的平湖市市長朱林森的日程表總是排得滿滿的。

　　上午參加會議，下午到基層調研，週末接待來考察投資環境的客商……此前擔任嘉興團市委書記的朱林森走上新崗位的1個多月來，幾乎沒有休息日。“他原來是群團幹部，擔任政府正職跨度大，現在正在儘快進入角色，熟悉環境。”一位平湖幹部告訴記者。

　　隨著我省各縣（市、區）黨委、政府換屆的有序推進，一大批年輕幹部嶄露頭角，成為黨政“一把手”，為領導幹部隊伍注入新鮮血液。

　　自信 壓力：新崗位充滿挑戰

　　俞剛（化名）是名70後幹部，剛當上我省南部某縣縣委常委，之前他在該縣邊遠鄉鎮任黨委書記，這次通過市裏的競爭性選拔考試，一路過關斬將，順利當上縣委常委。

　　年紀輕輕就在縣裏當上了常委，一時間，俞剛身邊的讚美之詞不絕於耳。“這得益於幹部年輕化的政策，也是本人把握住了機遇。”俞剛信心滿滿地走馬上任，各種應酬也隨之而來，不少以前的同事、朋友都高看一眼，甚至是高中同學聚會，也請他去亮亮相。

　　可隨著工作的展開，意氣奮發的俞剛開始皺緊眉頭。“我本來只負責一個鄉鎮的工作，現在要從全縣的角度考慮問題，既要全力配合縣委中心工作，也要抓好自己分管的經濟工作。”俞剛覺得壓力越來越大。

　　沒多久，俞剛就遇上一個難題。他分管的開發區要引進一家大型企業，涉及到一項拆遷工程。開工日期一天天地臨近，可動遷工作遲遲沒有起色，俞剛著急得幾個晚上沒有睡好覺。

　　在俞剛的虛心請教下，一位經驗豐富的同事為他“支招”：“拆遷不是發一個文件就了事的，要帶著感情做老百姓工作，情理説通了，大家都會支持理解。”很快，俞剛帶著開發區的職工，挨家挨戶地上門做工作，終於按期完成了動遷工作。“要勝任這個崗位，可真不容易。”俞剛切切實實地體會到了肩頭擔子的份量。

　　在我省，越來越多的“70後”走上縣級黨政領導崗位。去年以來，我省先後公示了5批次、161名區縣黨政“一把手”換屆人選，其中有相當比例“70後”甚至“75後”。比如，在去年11月公佈的 106名區縣黨政“一把手”名單中，就有26名70後幹部，約佔四分之一。

　　實幹質疑：需社會大學磨練

　　儘管不少年輕縣官履新後，一心撲在工作上，但來自各方的關注和質疑讓他們倍感壓力。

　　“我會全力以赴，幹出一番事業證明自己。”面對疑問和壓力，桐廬縣縣長、生於1972年的方毅下了決心，要用實績贏得群眾的信任。

　　桐廬縣百江鎮雙塢村地處偏遠山區，各項基礎設施相對落後，建一條通往山外的道路成了村民的願望。方毅在村裏走訪時了解到，村民們希望能儘快建設“雙塢—聯盟”聯村公路。方毅聽取各方意見，第二天又一早去實地調研，很快拍板支持修路。目前，“雙塢—聯盟”聯村公路就要開工，預計今年9月即可完工，到時村裏的土特産就可以運向山外銷售，增加農民收入。“沒想到方縣長年紀輕輕，幹事這麼有魄力。”村民們豎起大拇指。

　　除了日常的走訪調研，不少70後縣官還通過網絡與群眾溝通。“千島湖夢之島大門口有一排污口在往湖裏排污水呢，臟乎乎的水伴有臭味，湖面上己有一大片變黑了。” 3月18日，網友“胡曉明”將自己的見聞發到微博上，沒想到引起了淳安縣縣長的關注。

　　生於1976年的淳安縣縣長柴寧寧上任後，就開通了微博，受到不少粉絲的追捧。柴寧寧轉發這條關心千島湖環保問題的微博，並寫道“如查屬實，定從重處罰，處罰結果也要公開。”隨後，該縣環保局介入調查，原來這是一個污水處理廠的應急溢流口，最近雨季，排污廠處理能力不足，造成溢流，目前這一排污口已停止排污，環保局責成污水處理廠自查，杜絕此類事情再次發生。“讚一個，關注環保的70後縣長不簡單。”不少網民對這位時尚的年輕縣長投以“鮮花”。

　　年齡經驗：

　　選幹部別一刀切

　　實際上，隨著全國各地相繼出現“24歲副處”、“29歲市長”、“80後副廳”等年輕幹部，幹部年齡已經成了一個刺激公眾神經的敏感話題。

　　“年輕幹部有理想、有幹勁、有創新精神當然是好的，但是如果過度強調‘年輕化’，甚至把它當成惟一剛性的指標就不對了。”中央黨校黨建研究部一位教授指出，現在有些地方比著降低領導班子的平均年齡，你50我就45，你45我就40，這是把“年輕化”庸俗化了。“幹部任用只要嚴格遵守任期制，年齡就不該對幹部的任用産生過大的影響。”

　　“工作中需要新鮮血液，也同樣需要經驗豐富的老幹部。”一位基層幹部告訴記者：“面對基層各種複雜矛盾和問題，更需要一些年齡稍長的幹部，以他們經驗豐富、情況熟悉、善於做群眾工作的優勢，來破解難題。”

　　論壇上，有網友直言不諱地説：“如果用‘一刀切’式推行幹部年輕化，不僅挫傷那些因年齡原因無法合理任用的優秀幹部，也易滋生他們不安於現狀的浮躁情緒，不利於年輕幹部成長。”

　　有關專家表示，公眾對於一些年輕幹部表示質疑，矛頭看似指向年齡過輕，實質還是從這些幹部的履歷中，看不出有什麼過人之處。“在年輕幹部提拔上，一定要講究科學提拔，而不是為了指標、比例，把不符合條件的年輕幹部也提拔上來。”

　　專家指出，年輕幹部應該認識到，自己的提拔任用除了個人努力外，還有機遇、幹部結構需要等因素，要正確認清自己的長處和不足，虛心學習，不斷提升自己。

　　中國行政體制改革研究會副會長、國家行政學院教授汪玉凱:“長江後浪推前浪”，一批“70後”幹部走向政壇前臺是歷史的必然，這是實現黨的幹部年輕化、知識化的需要。但選拔領導幹部不能唯年齡論、不應以年齡選人，應促進形成幹部的立體化佈局，年長與年輕的領導班子搭配合理，可以使知識構成、個性形成互補，更好地發揮出各自優勢。但過多追求幹部的年輕化，就會造成幹部隊伍對工作的不適應，同時導致群眾的不信任，特別是對選拔過程不透明的年輕領導幹部會産生質疑。