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“傍大款”能否讓商業地産擺脫困境?

2013年07月21日 19:18 | 來源:央視網 記者:孔華 | 手機看視頻

迷途:商業廣場過剩 大牌難救駕

安高城市廣場,坐落于合肥市合作化南路與“黃金中環”望江西路交口,總建築面積13.8萬平方米,總投資超過9億元,是中國服務業企業500強安徽省高速公路控股集團有限公司旗下的第一個大型城市綜合體項目。沃爾瑪安高店位於此。

7月7日上午,合肥大雨,空氣濕悶,記者走進安高城市廣場一樓發現,中央空調沒有開放,經營戶都開著電風扇。

一家皮鞋店的老闆告訴記者,物業公司下發了通知,這個夏季要開空調的話,他家要繳納1萬多元的費用,其他10戶一樓的租戶也都收到了這樣的通知,營業面積不等費用不等。去年,因為空調費用太高,商戶都沒交,大樓沒有開空調。

記者以想租房賣女裝為由, 諮詢了兩位保潔、兩家皮具店、兩家鞋店、一家茶葉店、一家電信櫃臺、一家服裝店和一家童裝店,結果只有一家鞋店老闆説生意還好,兩位保潔員未置可否,其餘7人都説生意差,“千萬不要來”。一家鞋店服務員告訴記者,一天只賣一兩雙很正常。

二樓三樓的沃爾瑪超市雖然開放了空調,但顧客稀少,看不出“今天是週末”。沃爾瑪給記者的回復是,他們在合肥共有8家店面,經營良好。

三樓的一位服務員告訴記者,他們在附近另一個購物中心的生意比這裡好三倍。三樓商戶是跟沃爾瑪簽訂的合同,雖然空調開放不另收費用,但是房租、管理費、電費加起來比一樓貴很多。

三年前,安高城市廣場開業時,可不是如今的光景。一位鞋店老闆告訴記者,當時一樓有60多家租戶,如今僅剩11家商戶。

高速地産集團商業運營管理中心經理王冬星告訴記者,第一代商業綜合體形成了以大牌連鎖超市為主力店的營業模式,合肥乃至全國很多商業廣場都紛紛效倣。2007年,他們跟沃爾瑪開始洽談,以“很優惠”的條件吸引沃爾瑪入駐。雖然有沃爾瑪坐鎮,由於業態不齊全、匹配不合理、動線設計不科學、高架橋建設,周邊商圈競爭等原因,面臨很大壓力,僅一樓閒置面積就有300多平米。

記者了解到,以安高城市廣場1.5公里為半徑,附近盤踞著7個類似購物廣場:老的南七商業大廈、新興的大唐國際購物中心、港澳廣場、華潤五彩城、安糧城市廣場、印象西湖國際廣場、新華國際廣場。有的商業廣場尚未開業。

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網絡新聞聯播封面報道《“傍大款”能否讓商業地産擺脫困境?》20130722

No1:  探訪:4萬方商業綜合體超半面積空置一年

No2:  對峙:沃爾瑪與業主撕破臉

No3:  迷途:商業廣場過剩 大牌難救駕

No4:  泥沼:投資建設8年 商業廣場至今未開業

No5:  解讀:請大牌 抬高自身價值

No6:  專家:大牌變成了“二房東”

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