為進一步加強組織部門自身建設，新疆烏蘇市委組織部以“一迎四爭”活動為契機，從學習教育、制度建設、變化變革、服務群眾入手強化自身建設，切實打造“雙滿意”模範組織部門和組工幹部隊伍。

　　抓學習教育，提升黨性修養。建立健全崗位大練兵長效機制，完善述學、評學、考學制度，對組工幹部學習情況進行總體評價，納入年終考核。確定每週五為“組工幹部學習日”，按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的要求，精心安排學習內容，通過自學、專題輔導、網上黨校等形式，增強學習針對性和實效性。邀請專家學者作報告、優秀組工傳經驗，開展“組工幹部大講壇”“組工幹部談黨性”“經典紅色電影放映月”等活動，推薦《馬克思主義“五觀”教育》《楊善洲的故事》《把書送給加西亞》等書籍，增強組工幹部黨性修養。

　　抓制度建設，提升工作效能。完善組織工作規範、責任事故處理辦法、保密制度、黨風廉政制度等16項，切實以制度管人，用制度育人。建立健全“三零”制度，要求組工幹部雷厲風行、快捷高效，確保“零延誤”；嚴謹細緻、準確無誤，確保“零失誤”；謙遜平和、主動熱情，確保“零距離”。落實“十嚴禁”“六個不準”紀律要求，要求組工幹部嚴以律己，嚴守組織工作紀律。實行組織工作周計劃制度，責任落實到人，定期督查、跟蹤問效，及時掌握工作進展情況，推動工作高效運轉。建立健全組工幹部考核體系，完善日常工作記實制度，科學評價組工幹部的德才表現和工作實績，把考核結果作為組工幹部培養選拔、獎勵懲處的重要依據。

　　抓變化變革，提升創新能力。確定今年為“組織系統改革創新年”，實施競爭性選拔幹部、基層組織建設、人才隊伍建設等創新項目，以創新成效高位推動組織工作。建立“四個一”創新機制和激勵辦法，明確目標責任，推進全員創新，每名副部長帶領一個創新團隊、每名組工幹部每年提出一個以上創新方案、每個科室每年實施一項以上創新成果、每年分別評選表彰一個以上創新成果突出的科室和幹部。組織開展“組工幹部&&解放思想怎麼做，組織部門&&變化變革怎麼辦”大討論，強化組工幹部勇於變化變革的理念，提升組織部門創新創效能力。

　　抓服務群眾，提升部門形象。建立健全直接聯絡點長效機制，每名部領導、每個科室聯絡一個社區（村隊），每名組工幹部聯絡一名貧困戶、困難黨員和貧困學生，採取蹲點調研、登門走訪等方式，為群眾辦實事好事。選派12名組工幹部到鄉鎮、社區開展“赴基層、轉變作風、服務群眾”活動；選派4名組工幹部到鄉鎮、村隊或街道、社區“雙挂職”一年，在服務群眾中強化宗旨意識，提升組織部門形象。（新疆烏蘇市委組織部 牛社祥 毛勇）