近日，廣東健力寶集團有限公司（下稱“健力寶”）旗下合資公司50%股權開始掛牌出讓，這是2個月內健力寶合資公司股權第二次被轉讓。

　　披露的信息顯示，此次被掛牌的健力寶合資公司業績並不樂觀，再次引發了業內對統一企業中國（00220.HK，下稱“統一”）復興健力寶計劃的質疑。

　　此次掛牌轉讓的股權為北京健力寶飲料聯營公司（下稱“聯營公司”）50%股權，掛牌價7500萬元。轉讓方為華堂綜合服務開發中心，聯營公司餘下50%股權由健力寶公司持有。

　　此前的6月11日，中國兵器裝備集團旗下西安崑崙工業（集團）有限責任公司在北京産權交易所以251.01萬元價格，掛牌出售其在健力寶（西安）飲料有限公司的全部股權。

　　健力寶（西安）公司今年4月30日公佈的財務月報顯示，期內凈利潤虧損279.42萬元。健力寶北京的聯營公司2011年度虧損84萬元。

　　以上數據也顯示，曾一心想要重振健力寶的統一遭受質疑。從2005年收購佛山市三水健力寶貿易公司以來，統一不斷擴大對健力寶的投資。廣州亞運會期間，統一帶領健力寶以廣州亞運會贊助商的身份重現一線城市，並對外透露向健力寶集團增資3億元，以加強亞運會後期營銷。在搭上數億元資金後，健力寶依舊沒能重回一線主流飲料之列，取而代之的是多地合資公司合作方的退出。此外，早在2006年，健力寶就宣佈要在2007年衝刺銷售額30個億，根據統一今年4月的一份持續關聯交易公告，健力寶2011年銷售總額為14億元，這一數據都不及健力寶1994年的18億元銷售額。

　　昨日，統一大陸新聞發言人表示，健力寶的投資方為台灣統一公司，無法代為回復。而記者多次聯絡健力寶公司相關負責人，截至發稿時未能接通電話。

　　博蓋諮詢總經理高劍鋒告訴記者，飲料行業有三要素，品牌、産品線以及渠道。而健力寶遲遲無法在這三個要素取得優勢。首先，在品牌上，健力寶雖然很知名，但這種知名無法轉化為實際銷售；某知名功能飲料前管理人員告訴記者，曾經熱愛健力寶的那部分人現在都已經是40歲左右的中年人，這部分人對健康飲食非常看重，因此對碳酸飲料不會有太大興趣，而在新的年輕消費者爭奪上，碳酸飲料市場幾乎被可口可樂及百事可樂壟斷了，也很難打開缺口。

　　銷售渠道也並不順暢。統一在近期的公告中指出，健力寶品牌碳酸飲料目前主要在華南地區銷售。一家市場營銷公司總監告訴記者，健力寶雖然加大了廣告投放力度，但是從銷售渠道上來看，並沒有完全鋪開，健力寶的品牌影響力很難支撐起一線城市渠道的擴張，因此在一線城市很難見到健力寶的銷售。而在産品線上，健力寶依舊主打運動飲料，但目前飲料行業增長點以及未來趨勢都是果汁等健康飲料，運動飲料增長空間有限。

　　不過，統一似乎並沒有放棄對健力寶的希望。統一今年宣佈，計劃在2013年通過統一企業中國公司向集團在西北部經營的分銷商供應健力寶品牌碳酸飲料，希望開拓和滲透西北市場。