工廠的財務人員、跟單員不滿足微薄的工資，起貪念相互勾結侵吞公司貨款，自以為瞞天過海，然而欲壑難填，此事終於敗露，雙雙身陷囹圄，令人慨嘆！

　　閒談中發現

　　公司財務管理有漏洞

　　陳某是一名資深財務人員，已從事財會工作7年有餘，自2005年以來，一直在蓬江區荷塘鎮某不銹鋼製品廠擔任財務人員。楊某原是蓬江區荷塘鎮某不銹鋼製品廠的倉管員，2011年調任該廠的跟單員，對該廠的産品銷售、倉儲管理、貨款收取、對賬等工作環節相當熟悉。

　　一天，陳某、楊某一時閒暇，在辦公室閒談，在閒談中兩人談到了工廠財物管理的漏洞。比如，一批産品要銷售給客戶，首先要跟單的楊某開出一式五聯的送貨單，第一聯給財會陳某核對貨款，第二聯由楊某作為存根與財務對賬，第三聯交給司機作為送貨單，第四聯給客戶用於結算貨款，第五聯給倉管員用於提貨，制度設計本身是合理的，工廠核算只要倉管、跟單、財務三方核對，制度就沒有漏洞。然而，在執行中，工廠核算只讓跟單和財會核對，也就是説最終上繳給公司的貨款是以跟單和財會核對的數據為準。這就給跟單和財會互相勾結，侵吞工廠財産留下了漏洞。

　　4人聯手

　　騙取貨款近70萬元

　　一談到這個漏洞，兩人心領神會，一拍即合。兩人商定，既然有這個漏洞，不如在真的提貨單之外，再製作兩聯假的提貨單用於公司核算，並在假的提貨單上減少出貨的數量，這樣就可以達到真實的出貨量比核算的出貨量多的效果，而多出的這部分貨物的貨款就可以據為己有。

　　因為工廠的貨款是送貨的司機代為收取的，要實現侵吞貨款的目的還需司機的配合，因此兩人又找到送貨司機李某、胡某，拉攏兩人入夥。所有環節打通後，4人如法炮製，自2011年11月開始，4人通過這種方式共計侵吞工廠貨款將近70萬元。

　　生産數額和銷售數額的較大缺口讓該廠的老闆陳先生起了疑心，他拿倉管員的出貨單和財會的出貨單一核對，立即發現了問題，陳某、楊某、胡某、李某的劣跡終於敗露。陳先生立隨即報警，陳某、楊某很快被抓，偵查員一問，兩人便將夥同胡某、李某侵吞工廠貨款的事實和盤托出，根據陳某提供的線索，胡某、李某也被抓獲歸案。

　　目前，陳某、楊某、胡某、李某因涉嫌職務侵佔罪已被荷塘派出所刑事拘留。