上海綠地集團以2000萬元起家，經過20年的發展，去年營業收入達到1478.74億元。近日2012年《財富》雜誌公佈世界500強，綠地集團位列483位，成為中國首家以房地産為主業的世界500強企業。

　　綠地集團董事長、總裁張玉良認為，超1000億以上的大企業，主業單一很難可持續發展，需要發展其他産業抗擊風險。

　　在房地産行業，綠地集團近年來商務地産的比重逐步增加，並擅長建設超高層建築，目前全國已有15棟“綠地中心”，最低的為260米，其中有3幢位列世界排名前十。

　　張玉良告訴記者，未來綠地將在一二線城市以發展商務地産為主，三四線城市以發展住宅産品為主。記者了解到，去年綠地地産業務中商務地産比重達到30%，今年為40%-45%，而到了明年則要達到60%,超過住宅。

　　在完成全國化擴張和多元化轉型兩大發展階段後，綠地集團正加緊海外投資佈局，加快國際化進程。記者獲悉，繼去年成功進入韓國濟州島後，今年8月，綠地集團海外投資第二單將落子澳大利亞悉尼，總投資約80億元建集住宅、配套商業及酒店于一體的大型示範性生活區。

　　據張玉良介紹，今年還要進入德國和西班牙兩個國家，具體投資城市為法蘭克福、馬德里，産品主要集中在住宅、辦公、商業、酒店等。

　　對話

　　張玉良：樓市反彈力度有限

　　新京報：目前樓市成交量相比一季度出現反彈，這一趨勢能否持續？

　　張玉良：反彈原因首先是基本經濟規律的反映，房地産的剛性需求仍然在。第二是政策已經見底，同時以前我們做過頭的政策做了一些微調，這些微調對於剛性需求、商務地産都具有較好成長空間，所以市場比一季度好。但與去年比，則是有限的回調。第三，是開發商積極促銷，以價換量的結果。但這與調控前不是一個等量級的復蘇，市場結構也不一樣，不僅僅是住宅，還有商務地産增量在增長。

　　目前的市場反彈力度有限，但樓市回暖會在調控的框架裏，不會太好，也不會太壞。

　　新京報：樓市的反彈是否會引起更嚴厲的政策調整呢？

　　張玉良：現在不具備政策大調整的條件，再出臺更嚴厲的行政措施，我認為可能性不大。目前處於穩增長的重要時期，我們現在需要用更市場化的手段，去替代過去行政化的手段來完善調控、鞏固調控。(袁曉瀾)