美國倫敦奧運會代表團官方制服近日亮相後，被發現是“中國製造”，結果引發軒然大波。部分美國政客甚至揚言將這批奧運制服“全部焚燒”，然後改由美國製造。

　　相比部分美國人的態度，我們對奧運會上的“美國製造”不僅不敏感，甚至還很歡迎。2008年，耐克雖然不是北京奧運會的贊助商，也不是其合作夥伴，但它還是憑藉與中國多個運動單項協會的合作關係，贊助了中國22支運動隊的奧運裝備。而且，即將開幕的倫敦奧運會，“中國製造”也是受歡迎的，中國浙江一家企業為倫敦奧運會生産了五分之一的多國國旗就是明證。

　　一個向來自詡多元、開放的美國，在體育無國界和商業全球化的背景下，將奧運服裝“政治化”很是不合時宜。更何況美國倫敦奧運隊服，全是由美國本土奧運贊助商拉爾夫 勞倫研發設計，中國很大程度上只是以廉價的勞動力，在服裝生産加工環節為其節省了成本。

　　這讓人聯想到，日前國際奧委會正在調查阿迪達斯海外勞資問題。阿迪達斯作為奧運會最大的贊助商之一，其設在柬埔寨金邊市郊的服裝加工廠裏的工人每天需工作10小時，每週工作6天，但工人每週平均工資卻只有區區10英鎊(約合15美元)。人們也想知道，那些同樣為美國奧運服裝生産作出巨大貢獻、處於“代工”産業鏈最底端的中國工人，美國人到底開給了他們多少工資？

　　據報道，在前幾屆奧運會上，美奧運隊服也是外國製造，卻並沒有引起如此關注。本次隊服事件，主要是因為“中國製造”觸及了“産業外移”這個美國大選年的敏感話題，而淪為政客們的政治秀。其實，産業外移本應讓勞資官三方坐下來協商：工人同意減少福利，商家願意留在本土發展核心技術，政府承諾提供政策扶持等，但他們卻借題發揮地將污水潑給了“中國製造”。

　　當然，本次事件中國也有許多該反思的地方。一項統計表明，歐洲服裝工人每小時薪資平均約為20美元，工作時間固定；而中國工人的工資很低，勞動力成本只是歐洲人的1/20，而且還要經常加班。廉價的勞動力、強大的代工生産能力、極具發展潛力的市場，讓許多外企在中國賺了個盆滿缽滿。而對大多數中國代工企業而言，要想真正擺脫受制於人的命運，加強産業結構調整和産品質量的提升，專注品牌建設，才是一條現實的發展道路。

　　中國青年報 （劉道彩）