從去年起，廣州番禺區拿出包括直屬機關幼兒園在內的幾所幼兒園作為改革試點，以搖號形式對社會公開招生。有公務員表示不理解，有些搖不到號的公務員，表示一時很難接受。

　　叫停住慣了的福利房，取消全額的公費醫療，賣掉免費享受的公車，都曾令公職人員很不爽。向社會開放機關幼兒園，引來某些公務員的抱怨，早在人們的意料之中。

　　許多改革的緣由與難點恰恰是，少數人壟斷著本應屬於公眾的優質資源、憑藉特權享受著不當的既得利益。所謂機關幼兒園，運營經費並不來自公務員，而是源於納稅人。2012年廣州市部門預算顯示，8所機關幼兒園獲得的財政預算資金達8349.82萬元。在許多地方均存在公立平價幼兒園稀缺、幼兒入托難的背景下，一些幹部子弟卻獨佔著納稅人供養的機關幼兒園，怎能不引發群眾的質疑？

　　高層同樣意識到，如果權力淪為行政者自肥的工具，喪失的將是政府的公信力。所以我們看到，從高層到地方越來越多地推出新政，力求打破既得利益的堅冰，回應群眾的改革訴求。

　　廣州番禺區對社會開放部分機關幼兒園，並非一蹴而就。透過去年30%，今年40%，明年預計向社會開放50%的比例，足見相關改革的謹慎漸進以及背後面臨的掣肘阻力。面對特權福利的減少，某些權力者心有不甘，諸如機關幹部“包圓”經適房小區、變相搞集資建房，賣掉公車改發車補，參加醫療社保時制定特殊政策，等等，都是權力者努力尋求變通手段，盡可能減少自身的“損失”。

　　對群眾而言，無疑希望一步到位地破除權力者的不當得利。但是，人們也必須正視冰凍三尺非一日之寒。人們仍需以螞蟻啃骨頭般的倔強，持之以恒地抨擊、監督、扭轉權力自肥。面對一些幹部超標、違規房被清退，過高的車改補貼被叫停，群眾監督的力量與效力顯然在不斷加強。在民主與公平的主流語境中，特權已不能明目張膽地存在。從機制上入手，從細節上著眼，不當得利的堅冰終將消融。