不久前，藍光地産再次在土地市場出手，拿下成都市青羊區四威南路和大豐兩個地塊。拿下這兩塊地，距離藍光拿下府青路和金沙地塊，恰恰100天時間。對於很多企業來説，地産行業的調控會讓它們倒下，但顯然，藍光是把調控當成機遇的。

　　“在藍光的全國化戰略中，我們一定要集中做大成都；藍光産品線涵蓋剛需、高端、文旅等多條戰線，但藍光的核心競爭力是高週轉的快銷戰略，調控的政策方向既然是鼓勵剛需，那藍光就要堅持‘剛需在哪，我們就在哪。’”這是藍光地産掌門人楊鏗的最新指令。藍光地産總裁郭勇接受採訪時明確表示，藍光地産今年的戰略計劃中，剛需産品比例將不低於75%的比例。

　　藍光是否準備重新做回成都市場老大？在整個採訪中，藍光並未給予確認或者否認，但是筆者通過側面證實，藍光地産成都公司已經把“成都市場佔有率第一”寫入了計劃中，而今年拍下的四塊土地，最早的7月14日就可以開盤，另外三塊地都將陸續入市，而筆者粗略估計，這四塊地的銷售産值將超過60億元，而且清一色都是藍光的城市公寓COCO産品係，都是快銷流量型的青年産品線。

　　郭勇告訴筆者，藍光地産接連拿地，是一個企業的正常行為，從2011年最後一季度開始，藍光在大量出貨後，剛需缺貨的問題就已經出現了，藍光需要進補，當然是有選擇的補，那就是調控方向的剛需産品，“在今年年初，我們就想明白了，盯住主流需求和主流市場，所以這一段時間密集拿地，也是藍光思想、人才、團隊長時間儲備之後的能量爆發。”

　　而高端，顯然是這一輪房地産調控的首當其衝者，藍光加大剛需産品佔比，是不是意味著高端産品線的收縮？對此郭勇回應説：“市場的機會總是週期性的，高端産品的市場機會在牛市時期，在調整期則是剛需産品，所以藍光的産品線並不是非此即彼，高端産品線和文旅産品線始終會有。”

　　藍光3月份拍下了府青路C地塊，筆者在現場看到，銷售中心已經封頂。藍光地産成都公司相關負責人接受記者採訪時表示，在同一天拍下的COCO金沙項目，前期蓄客已經3000多組，7月14日就開盤，從拿地到開盤也就4個月的時間，而在6月19日藍光拿下的兩塊土地，售樓部的方案在上周就已經確定了。“想快，我們能夠快得起來，最根本的還是藍光的決策快。關於新地塊的整個方案優化，我們昨天開會討論了，所有的職能口把項目的節點全部確定完畢，甚至細化到廣告投放的時間。”據透露，藍光目前在成都的戰略就是面向剛需、高週轉、流量型、中利潤的開發策略，這是一個強調速度的戰略組合。

　　■劉瑞國/文