截至7月3日，廣州39個政府部門公佈“三公”賬本。其中，廣州城管局“見識最廣”，該局2010年共20人出國，平均費用達到5.7萬元每人次。（7月4日《南方日報》）

　　學習國外先進管理理念和經驗，當然必要。但據筆者所知，廣州城管這一年考察學習的美國、加拿大、英國、澳大利亞等十個國家，絕大多數都沒有“城市管理”這樣的行政機關，其職責職權多由當地的警察負責。這麼説，廣州城管赴這些國家的考察，事先是如何對接的呢？還是純粹是民間的“微服私訪”？果如此，最好，更能“學習”到最真實的東西。那就不妨看看，這些國家是如何對待商販和流浪漢的吧。

　　在美國，各地都要科學規劃設攤地點，對合法攤販管理鬆緊有度，對不守規矩的小商販，則通常採用“柔性執法”方式，哪怕抓住也不沒收攤販財物；在法國，則是管理與服務並行。執法講求靈活變通，適當的時候還會“睜只眼閉只眼”……而對於城市流浪漢，澳大利亞會一週發給他們一次工資；美國則推出了“幫丐計劃”，在每年的聯邦預算中，專門預留一定財政資金用於幫助流浪者；而英國則更加關注流浪者的心理，給他們提供免費食宿，幫他們找工作……既然是考察，這些肯定是考察到了。然而，時過近兩年，何以依然如故：為了趕走流浪人員，不惜花錢澆築水泥錐；為了趕跑小商販，“城管打人”場景在中國城市街頭一次次上演……如此野蠻粗暴的執法“創舉”，全是“中國化”，絲毫不“國際”，難道就是“見識最廣”的成果？

　　對於“三公消費”造成的浪費，已至人神共憤的地步。公佈“三公”賬本，也僅僅是百姓向政府要的知情權，順帶發點牢騷。不説還有5個部門依然“閃躲”背後必有貓膩，如果還為公開三公經費的部門叫好，還為城管“敢於更為詳細地公開自己的支出、敢於坦承超支並作出解釋”的死豬不怕開水燙的嘴臉鼓掌，豈不是很好笑很悲哀？

　　網民智慧無窮。單就如何防止官員以考察之名出國旅遊，辦法已然不少。比如，有人建議，對官員因公出國進行“量化管理”，對不同級別官員出國次數作出限制這顯然是官本位思維，其結果必然淪為官員輪流坐莊的“福利”。也有人建議，將領導幹部出國的目的、行程、花費，都主動向納稅人一一交代，實行“透明化管理”，便於接受群眾監督廣州城管主動“坦白”夠“透明”了吧，可又能如何呢？都是出國，每人次的花銷是紀委的7倍！一定會有一個合理的解釋。理出官口，水分再多，不信也得信！所以，以筆者愚見，既然是考察，那就要曬一曬各位官員的考察成果：先讓百姓都能拜讀到各位的考察報告、學習體會，然後，再觀其行，這是最關鍵的。看看商販的臉，聽聽乞丐流浪者的心聲，檢驗一下考察之後的實際工作有沒有根本改觀。否則，考察就是假的，用公款出國旅遊就是真的！