大江網訊李紅報道：6月29日上午，昌九高速公路管理處2012年人事勞資工作上半年工作總結交流會在新祺周所召開。處機關及下屬11個單位的人事勞資員參加會議。

　　會議聽取了處屬各單位2012年上半年工作總結，研究部署了下半年工作計劃，組織學習人事勞資管理新制度。會上，昌九處人力部負責人對各所站反映的問題，現場解答並明確辦理時間，做到事事有記錄，件件有回聲。

　　2012年，昌九處在大力開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動指導下，人事勞資工作面向基層、服務一線，首次建立人事勞資工作例會工作制，深入了解各所人事勞資急需解決的新問題、了解基層人事管理新動向，如五險一金辦理、請銷假管理、人力資源信息管理、崗位人員需求、員工調動需求等重點工作，積極查找問題、追尋問題根源，健全管理機制。今年以來，昌九處共出臺了《昌九管理處請休假管理規定》、《昌九管理處基層收費所(中心)中層管理人員聘任管理辦法(試行)》、員工帶薪陪考制等多項制度，規範了員工請銷假管理、勞動合同管理、崗位聘任管理工作流程，建立了員工調動申請快速辦理程序，幫助部分員工實現了工作調動的願望，為員工們解決了實際困難。及時快捷的反饋機制、務實高效的辦理流程，全心全意服務員工需求的管理舉措，受到基層員工的一致好評。

　　與此同時，人事勞資工作例會制的建立，督促勞資員進一步加強學習、加大工作執行力度，為全處基層所站人事勞資工作交流提供了大舞臺，大家就工作中遇到的各種問題的具體執行操作進行諮詢和集中交流，相互學習各單位人事管理的好經驗、好做法，會議氣氛熱烈、融洽。人事勞資工作例會制度的建立對勞資員能力素質、思想認識、工作幹勁的提高起到了積極引導和推動作用，為所站管理髮揮了積極的輔助決策功能，得到基層單位的大力支持。