慧聰家電網：5月18日，ST春蘭公告顯示公司股票復牌，股票簡稱由“ST春蘭”變更為“春蘭股份”，股票代碼不變，漲跌幅限制由5%變為10%，在交易被特別處理31個月後，春蘭集團的股票終於實現了復牌摘帽。

　　據悉，春蘭股份1994年在上交所掛牌上市。但在2005年-2007年曆經三年虧損，公司股票自2008年5月19日起暫停上市。2009年9月春蘭通過資産置換勉強保住盈利，11月成功復盤。好景不長，2010年公司又巨虧3.28億元。按照交易規定，ST股如果2011年再次虧損的話，就要被披星。重壓之下春蘭股份2011年採取多種措施，終於扭虧為盈。4月20日春蘭股份向上交所申請撤銷對公司股票交易實行的其他特別處理，並獲准。

　　作為空調行業的老牌企業，上世紀90年代，春蘭空調一直被美的、海爾、新飛、奧克斯等追隨模倣，國內空調行業史上曾經輝煌一時。但是，春蘭這些年過得卻並不順利，當同行風光多元化、國際化時，春蘭股份一直磕磕碰碰，儘管每次似乎都能化險為夷。

　　2011年年報顯示，春蘭主營業務收入8.62億元，較上年的9.77億元下降了約11.8%。其中空調器為主要來源，貢獻營收7.67億元，較上年下降約16.1%。國內外銷售同比下滑10.5%和24.9%。

　　日前，春蘭集團副總裁劉亞夫卻對媒體透露，春蘭2012年將加大對空調産業板塊的投入，力爭全年內銷銷量達到200萬台，外銷100萬台，2015年佔有率達15%，回歸空調市場主流陣營。據悉，春蘭在2010年就開始對外宣稱要回歸空調一線陣營，時隔兩年，春蘭老調重彈，讓人略感蒼白，更有網友在微博上表示，春蘭每年都提這個口號，那是給股民看的。

　　既然春蘭再度發力空調産業希望重回中國空調主流，在目前的格局下，這個目標實現的可能性到底有多高呢？

　　先讓我們來看一組數據，2011年春蘭空調的銷量是100多萬台，而空調兩巨頭格力和美的分別是3500萬台和2800萬台，可謂天壤之別，而國內二線主流空調品牌的銷量在多300-500萬台之間，差距也不小。加之空調市場集中度進一步提高，包括美的、格力、海爾、志高等前五家廠商，2011冷年在國內市場的份額合計為77.1%，比2010冷年提高近2個百分點。業內更是預計，到2012冷年其份額將提高至80%，見縫插針都非易事。

　　業內專家劉步塵表示，2011年春蘭空調銷量只有區區100多萬台，今年的目標也只有200萬台，當競爭對手也在加速往前奔跑，而起跑點又遠在春蘭之前，春蘭憑什麼實現超越？