近年來，農行平湖支行明確在支持實體經濟中求發展的理念，確保信貸資源向實體經濟傾斜，不斷創新金融服務和産品，有效解決實體經濟融資問題。在信貸投放上，進一步突出“三個優先”：即優先支持小微企業、優先支持重點工程和優先支持民生領域。

　　今年以來，面對眾多小微企業因內外部多重因素陷入經營困境，該行積極向上級行爭取信貸資源，通過創新産品組合和加大表外業務發展，拓寬企業融資渠道，嚴格執行利率優惠政策，多策並舉力挺小微企業渡過寒冬。截止到3月末，該行各項貸款餘額70.44億元，比年初增加5.73億元，其中法人本幣貸款餘額50.3億元，比年初增加2.15億元，惠及255家企業，今年新拓展用信的中小企業25家，新增用信2.23億元，有效滿足了廣大小微企業的融資需求，保障了企業的正常運行。

　　為了切實掌握企業的經營情況和資金需求情況，該行主動開展困難企業排摸活動，從行長室、職能部門經理、經營網點負責人到客戶經理，分層走訪，深入企業，詳細了解企業生産、銷售、人員、技術、市場、資金等情況，制定“一戶一策”的綜合服務方案。同時，進一步強化貸款利率管理，完善貸款風險定價，充分考慮企業的可承受能力和生産經營狀況，主動讓利，切實降低小微企業融資成本。為加快工作效率，優化流程，該行全面推行小微企業信貸業務“一站式審批”模式，實行評級、授信、用信同步辦理，快人一步將“及時雨”送到小微企業手上。

　　在業務發展中，該行緊緊圍繞地方經濟轉型升級重心，找準發展重點，積極支持重點項目、重點産業發展，持續加大對符合“十二五”規劃和國家調整振興規劃要求、主導産品技術優勢明顯的先進製造業、重點基礎設施、服務業和節能減排的投入，控制“兩高一剩”貸款。

　　據悉，為更好給廣大客戶提供快捷、優質的金融服務，該行加快渠道建設，13家網點全部完成第一輪裝修改造，3家網點進行搬遷，新增離行式自助銀行和自助服務點7家。同時，緊緊圍繞營業網點由交易型向營銷交易型轉變的主題，擴充網點功能，加大人員結構調整，勞動力優化組合、流程改造等“軟轉”工作力度，增強網點的産品交叉銷售能力和客戶分層服務能力。(柯麗玲)