今年1月，王洪章就任中國建設銀行黨委書記、董事長。2月末，“兩會”召開前夕，王洪章接受《金融時報》記者專訪，全面闡述了建設銀行新時期的戰略定位，發展重點。“國內最佳，國際一流”成為建行新政的目標，創新則成為建行實施新政的重要手段。

　　市場注意到，在王洪章上任之前，建行就率先在國內的銀行業種開啟創新之風。去年夏秋兩季，建行E路通手機銀行“團購秒寶馬”活動，以諸多國內首次，成為當時銀行界的熱議話題——首次大資金投入于手機銀行的市場推廣，首次大額用戶獎勵，首次全方位與第三方專業機構上海翰銀科技合作，首次採用新媒體營銷方法……等等。創新意識加創新行為，獲得了非常好的市場效果：手機銀行開戶數、交易額、註冊用戶總數等指標屢創新高。

　　進入2012年，建行明顯加快了電子銀行發展的步伐，其近期在國內開展的七次促銷活動中，有四次是圍繞電子銀行進行的。其中，“手機刷一刷，奔馳smart開回家”一項，又成為諸多活動中最值得期待的看點，截至5月6日，活動一期共計近70萬用戶參與，較去年相似的市場推廣活動參與人數翻番。

　　據了解，該次活動繼承了上一年度“團購秒寶馬”活動的思路，卻將集中一次性巨獎，分拆為分散數次性大獎，此舉無疑讓參加活動的用戶在心理層面上感覺更加親近、更有信心。活動上線至今，市場反響熱烈，其合作夥伴瀚銀科技的官方微博“@99無限商城”上，每天熱議轉發此活動微博不下數百條。

　　同樣，建行與南航聯合開展的團購機票優惠活動、網購乾元一共享性理財産品等也均通過另一種電子銀行——網絡銀行展開。

　　分析人士認為，建行若能取得“國內最佳銀行”的市場地位，“國際一流”便不在話下。而要想成為“國內最佳”，建行需要在電子銀行上下功夫。只有在電子銀行市場上獲得突破，取得領先，建行方能彌補在店面數量、櫃員機數量、高端優質客戶數量等方面的短板。

　　經過這一年多的努力，建行在電子銀行的新興細分市場——手機銀行方面已取得了領先。五千萬用戶，幾乎是另外三家國有銀行手機銀行總和。這一傲人數據，無疑為“國內最佳”增添了相當厚重的砝碼。

　　“建行的目標是，手機用戶數全年超億人”，建行的一位負責人透露説。如果他的説法在今年底真的可以實現，那麼未來數年內，隨著移動互聯網經濟的發展成熟，手機支付、手機轉賬、手機購物、手機理財等手機生活形式將會更加深入人心，手機用戶也會更加得心應手。屆時，建行將真正實現“國內最佳”的理想，進而順利躋身國際一流。