鄂爾多斯市強化並創新年度考核結果反饋方式_新聞臺

　　為充分發揮年度考核結果對領導班子和領導幹部的管理監督及激勵鞭策作用，針對以往鄂爾多斯市年度考核工作中存在重考核、輕反饋，反饋內容和方式單一等問題，2011年以來，鄂爾多斯市根據自身實際並借鑒先進地區經驗，在結果反饋環節探索實施了360全方位信息反饋模式。

　　首先，對縣處級幹部考核情況進行“表單式”反饋。根據民主測評情況，將縣處級幹部本人的“測評項得分”、“綜合得分”和“反向測評得票數”繪製成了《2011年度縣處級幹部年度考核結果反饋單》，並由市委組織部向縣處級幹部本人反饋。反饋單涵蓋了各測評項目得分、反向測評得票數、與平均值進行對比及在班子中的排名等綜合性信息。通過對考核情況進行表單式反饋，促使考核對象認清自身素質結構情況，引導考核對象向先進看齊。

　　其次，對領導班子考核情況進行“對比式”反饋。鄂爾多斯市委組織部本著公平、公正的原則，在匯總市統計局、發改委、財政局等23個職能部門監控評價意見的基礎上，結合民主測評、民意調查、日常監控部門及考核組等多個層面的評價意見，採用分類比較的辦法對旗區、市直部門及市管開發區領導班子進行了排序，並將排序結果進行分類反饋。同時，根據領導班子的民主測評情況，繪製了領導班子測評項目得分曲線圖，並與鄂爾多斯市領導班子測評項目平均值進行對比式反饋。通過對領導班子考核情況進行分類排序對比式反饋，進一步增強了考核評價的科學性、準確性，引導領導班子和領導幹部牢固樹立科學發展觀和正確政績觀，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，不斷提高領導科學發展的能力和水平，為促進鄂爾多斯市經濟社會全面協調可持續發展提供堅強的保證。

　　來源：鄂爾多斯在線