中山大學大四女生鄭楚然正在執行一輪新的“行為藝術”：發出“500封致老總信”，抗議性別歧視，並希望此舉能引起社會對招工“潛規則”的正視。鄭楚然認為，企業往往沒有用人唯賢，而是在女性入職條件上加上了比男性更多的限制。雖然這就像是一種吸引眼球的“秀”，卻也更是一種積極的公民意識。

　　性別的不平等，帶來社會角色的不平等。可是長期以來，社會都把這種習俗看成是客觀的社會功能安排，似乎很多工作天然就應該提供給男性，而如果女性做得好，那很稀罕，算是女強人和女英雄了。如此暗喻，造就了企業對女性的一種偏見：與其花更高成本去培養女性人才，還不如直截了當地招一堆男性去擔當各個崗位。

　　對於覺醒的女性群體來説，當然不願接受習慣的社會分工，因為它讓職業太具有性別特徵，無形中謀殺了女生的前路，還讓很多表現不優秀的男生佔據了應屬優秀女性的位置。更重要的是，如果對這種性別歧視結構再不敲打，那麼各大機構就更可以限制女性接近那些男性掌握的經濟和政治權力的機會了，女性要崛起就更難了。

　　身為女生，要對性別歧視發出挑戰確實是很難的，更多的女生只能遷就企業的苛刻要求努力改造自己，尋找空當和機會。那就意味著委屈作為女性的優秀屬性，而努力在工作中變得“中性化”、“男性化”，以換取跨國公司對員工的模式化要求。從許多女強人的成就來看，也確實可見種種向男性社會趨同的後果：女強人常顯得比男強人厲害得多，甚至以顛覆女性天然特質為自豪。

　　即使在對女性最開放的領域，比如醫院、教育、服裝業、服務業方面，男性也往往佔據著更高層面的崗位，因此這些行業的女院長、女校長、女經理就少得多。由此可見，500強企業無論是公平還是歧視，都在間接參與著一種不分中外的性別分工潮流。要想寄望這些企業CEO廣納人才，前提也許是這些企業本身就對女性消費群體有著特別多的關注，所以特別需要女畢業生加入其中，比如從事快速消費、化粧美容行業。

　　作為大四學生，鄭楚然是廣大沉默女性中的一點火光，她喊出了這個時代沉默的聲音。我們無法評價500強企業會否堅持傳統做法，但還是可以期待吶喊能讓這些CEO們看到女性群體已經在中國成為嶄露頭角的進步力量，而不僅僅是被動的女消費者那麼簡單了。