據本報日前報道，9日晚上，陽山縣委主要領導“夜訪”江英、青蓮、嶺背等7個鎮，發現有5名鄉鎮領導擅自脫崗。10日，這5名擅自脫崗的鎮領導被陽山在全縣通報批評，此舉在全縣幹部中引起震動，起到很好的警示作用。

　　古往今來，處於“三省通衢”之地的清遠，特殊的地緣關係決定了其只有對事物的變化作出正確判斷，才能在發展中立於不敗之地。因此，清遠從來不乏戰略思維，從“三化一園”到“四個化”，從“後花園”到“南融北拓橋頭堡，水秀山清後花園”等等。這些戰略都是根據不同時期，從清遠實際出發制定的有前瞻性的戰略。

　　然而在這些戰略的背後，更為重要的一環卻往往被人忽視——執行力猶如“木桶理論”中最短的木板，並沒有跟上戰略的步伐。“沒有執行力的戰略，就像是光有曲譜卻沒有演奏的樂器。”清遠雖非未執行戰略，但執行力度與執行方法並未與戰略本身匹配，從而導致這些戰略大打折扣，未能發揮出更大的作用。

　　今年是“橋頭堡”戰略的破題之年，為了能夠在“執行”的問題上取得突破，清遠市此前召開了全市黨風廉政建設暨“工作落實年”活動動員大會。市委書記葛長偉強調，“工作落實年”的主要抓手就是市紀委組織開展的“正風”行動，“正風”行動的重點就是整治“庸懶散軟”。該活動劍指對群眾缺乏感情、對工作缺乏責任，幹部隊伍執行力不強、工作不落實等困擾清遠多年發展的老問題。

　　無疑，整治“庸懶散軟”符合清遠現階段的實際情況，也迎合了清遠廣大市民對政府的熱切期盼，因此從活動一開始就受到了極大的關注。為了不負眾望，“庸懶散軟”也通報了一定的“幹貨”：清遠市紀委、市監察局通過媒體向社會通報了2009年以來機關作風中存在“庸懶散軟”行為的8個典型問題和案例；4月9日，5名擅自脫崗的鎮領導被陽山在全縣通報批評。這些案例都可見清遠在這場行動中的決心和勇氣。

　　但，我們知道，清遠的“庸懶散軟”絕非這些，這些只是冰山一角，更多的“庸懶散軟”有的十分隱蔽，不為人知；有的高深莫測，人不敢知；有的明目張膽，知也白知。因此，僅僅是隔一段時間通報一兩起案件很難達到其應有的威懾作用，許多人都有著“山高皇帝遠”的思想，認為“得過且過”誰奈我何？這些在一定程度上對整治“庸懶散軟”活動，造成一定困擾，也在清遠大戰略的執行上拖了後腿。

　　凡事動真格，才能見真效，整治“庸懶散軟”更是如此。我們希望清遠能夠以陽山在全縣通報批評5名擅自脫崗的鎮領導為新的出發點，在“庸懶散軟”取得更大的突破，在清遠塑造“風正一帆懸，潮平兩岸闊”的做大事創大業氛圍。