作風建設大家談

　　市第六次黨代會提出實施“橋頭堡”發展戰略,引領清遠第二次跨越發展。要實現這一宏偉目標,必須有一支執行力強的幹部隊伍。為此,在前不久的全市黨風廉政建設暨“工作落實年”動員大會上,市委書記葛長偉提出,清遠將以“正風”行動作為主要抓手,下大力氣解決影響工作落實的突出作風問題,並將重拳整治幹部的“庸懶散軟”。

　　無可否認,清遠不同程度存在一些“庸懶散軟”的官員。這些官員懶惰無能,在思想上滿足現狀,不思進取,沒有憂患意識、危機意識和責任感、使命感；在工作上吊兒朗當,不求有功但求無過,做一天和尚撞一天鐘；在生活上不幹正事忙於應酬吃喝玩樂,得過且過；在執行上馬虎應付,淺嘗輒止,避重就輕,逃避責任,辦事效率低,市委的各項方針政策難以貫徹落實,嚴重制約了清遠各項事業的發展,群眾對這些“庸懶散軟”的官員無不深惡痛絕。

　　這些官員所處的時代與革命戰爭年代相比,無論是生活條件、工作環境都大大提高和改善了,本應很好地幹出一翻事業來,然而,他們卻安於現狀不思進取,懶惰無能不幹正事,提升幹部執行力已擺在各級黨組織面前。執行力就是組織成員貫徹落實組織意圖,實現預期目標,完成預定任務的操作能力、實踐能力和處事能力。沒有堅強的執行力,政令難以暢通,工作落實不到最基層,群眾就享受不到黨的惠民政策；沒有堅強的執行力還會誤事害民,對一個地方發展禍患無窮。我們一些基層幹部,上有政策下有對策,對地方發展採取保護主義,施政從局部利益出發,出現了不依法行政的現象,屢屢發生傷農害民之事,嚴重影響黨群關係。

　　毛澤東同志説過,正確的路線確定之後,幹部是決定因素。對於已踏上發展快車道的清遠,治山治水先治人,不治官員的惰性無以謀大發展。治懶是一項長期工程,不可能畢其功於一役,只有起點沒有終點。我們要多管齊下,多措並舉:建立有效監督機制,開展明查暗訪、開設市民投拆熱線、窗口部門建立電子政務等讓官員在人民的監督之下工作,促使幹部難以懶惰；建立獎勤罰懶機制,改變幹部幹多幹少一個樣和吃大鍋飯的現象,讓幹部不願懶惰；建立幹部問責機制,讓官員時刻記住自己的工作職責和使命,讓官員不敢懶惰；建立官員的“進出口”機制,讓實幹的官員有機會,讓懶惰官員勤快起來,在平凡的崗位上幹出不平凡的業績,形成“想幹事、快幹事、幹成事”的工作氛圍,全力推動清遠轉型升級。