繼凡客之後，噹噹網上周宣佈，旗下自有品牌“噹噹優品”和“DangDangBaby”正式上線，噹噹成為第二家推出自有品牌的電商企業。

　　記者昨日從另一大電商京東商城了解到，京東也將於近日推出自有品牌商品，和凡客、噹噹角逐該市場。

　　●事件

　　噹噹推家居産品 進軍自有品牌市場

　　噹噹網于上周推出的自有品牌“噹噹優品”和“DangDangBaby”目前已經正式上線銷售。頁面顯示，噹噹優品推出了床單、被罩、枕頭等多款産品。

　　噹噹方面介紹，這一動作整整計劃了一年之久。

　　此前，噹噹網CEO李國慶在接受採訪時透露，已經聘請了原先在沃爾瑪從事服裝自有品牌的管理人員來搭建。

　　昨日，噹噹網高級公關總監郭鶴表示，噹噹網目前只是在自有品牌方面進行嘗試，在品類豐富度形成規模前不會對外公佈具體策略。

　　他透露，家居、家紡、嬰童服裝都是噹噹網自有品牌重要的發展品類，甚至可能會進一步拓展至食品，但“這並不是一個很快就能完成的過程”。

　　2007年，還沒上市的噹噹網就曾推出名為“BondStreet”的自有品牌，銷售男士襯衫，但因經營不善，不久之後即下架。

　　●追訪

　　京東將推自有品牌 電商將三足鼎立

　　噹噹網成功推出自有品牌後，有消息人士透露，京東商城也將在不久之後推出其自有品牌。京東商城內部人士透露，京東自有品牌將由從凡客過檔京東的副總裁吳聲親自操刀。

　　一旦京東自有品牌成功上線，將會形成凡客、噹噹、京東三大電商競爭自有品牌市場的情況。

　　從目前來看，隨著電商企業入冬的傳言不斷，不光是窩窩、拉手等團購網站的日子舉步維艱，京東、噹噹等電商網站的日子也不好過。

　　根據噹噹網財報顯示，噹噹網從圖書為重的B2C商城，拓展至綜合類B2C商城和開放平臺並行，2011年全年總營收達到5.75億美元，同比增長59%，但同期凈虧損約3630萬美元，而2010年同期則實現凈利3080萬美元。

　　數據顯示，噹噹網毛利率從2010年的22.2%下降至13.8%，主要原因之一是日用百貨利潤率下降。噹噹網CFO楊嘉宏表示，主要是受到産品組合的變化影響，“我們的百貨用品營收增長了200%以上，佔總營收的39%。”

　　●分析

　　B2C自有品牌 更考驗産品端運營能力

　　作為推出自有品牌的先驅，2007年成立的凡客的數據或許能説明些問題。

　　來自凡客的數據顯示，2012年春季以來凡客多條業務線持續增長，VT産品上線近兩周以來日均銷量近10萬件;上線僅一年的箱包産品線在2012年連續三個月實現同比300%以上的增長，熱賣單款産品郵差包一天銷量超過3000個。

　　童裝去年銷售近2億，2011年同比2010年銷售額增長近200%。童裝、箱包成為凡客品類擴張中成績凸顯的産品。反差的業績，恰恰説明了凡客通過在自主品牌上的發展，帶動了整個企業的增長。

　　有業內人士認為，綜合類B2C自有品牌更強調的是“産品端”的運營能力，噹噹及京東的優勢在於流量、物流倉儲與經銷商、供貨商所構成的整體運營優勢。自主品牌的推出會對綜合B2C的庫存、供應鏈整合等方面産生巨大考驗，前景是否明朗，還需時間觀察。