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日前，噹噹網推出了自有家居品牌——噹噹優品，其頁面顯示，目前大約有十多個商品，包括被子、床單和枕頭等床上用品。此外，噹噹網還推出自有品牌服裝，涉及內衣、襯衫、夾克、風衣等不同種類，大舉進軍服裝家居類電子商務。
而就在不久之前，噹噹網與國美電器也進行了深度合作，噹噹網為國美電器專門開闢頁面，貢獻流量。
為何近來噹噹網大動作不斷，在電商領域四面出擊，而且大多都是自己並不熟悉的領域。難道噹噹網真的不怕“手潮”嗎？抑或勇氣爆棚，想成為電商領域的公敵，像騰訊一樣受到業界的詬病嗎？
其實，以筆者看，噹噹網此舉自有道理，雖然有可能自損八百，但是也能換來傷敵一千的效果。而對於“敵人”而言，少了一千，就有可能全軍覆滅了。
那麼，這個“敵人”是誰的？明擺著的，第一位是京東商城、第二位是凡客誠品。
噹噹網最早是賣圖書起家的，京東商城是賣3C産品起家的。起家當初雙方可謂是井水不犯河水。但是，隨著規模的擴大以及對營收額的追求，京東商城開始向噹噹網的根據地圖書領域大舉進攻，而噹噹網也不甘示弱，向京東商城的腹地3C産品進攻。不過，幾個回合下來，京東掠去了噹噹網的不少陣地，但是噹噹網在3C領域的斬獲卻不多。究其原因，一個重要因素就是3C産品的供應鏈遠比圖書要複雜的多，噹噹網一時半會兒很難搞定。這也是為何噹噹網能衝擊線下書店，而京東對於國美、蘇寧的衝擊卻很有限的重要原因之一。
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