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商業地産井噴之後現存貨壓力

發佈時間:2012年04月08日 16:36 | 進入復興論壇 | 來源:合肥晚報 | 手機看視頻


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  商業地産整體發展態勢如何?進軍商業地産的房企需要在哪些方面“充電”?而政府又應該在井噴式發展的商業地産中持有怎樣的態度?近日2012“贏在安徽”首屆商業地産峰會論壇上,眾嘉賓各抒己見。

  商業地産存貨壓力顯現

  記者查閱國家統計局統計數據發現,2012年2月份,全國房地産開發景氣指數為97.89,比2011年12月份回落1個點。

  2012年1-2月份,全國商品房銷售面積7004萬平方米,同比下降14.0%;其中,住宅銷售面積下降16.0%,辦公樓銷售面積下降8.6%,商業營業用房銷售面積增長11.4%。商品房銷售額4145億元,下降20.9%;其中,住宅銷售額下降24.7%,辦公樓銷售額下降23.5%,商業營業用房銷售額增長17.2%。

  “商業地産投資增速已連續3年超過行業增速,存貨壓力開始顯現”。中國商業發展研究所研究員李琦分析,城市綜合體增量將在2010-2015年期間呈井噴狀態,相較前一個5年,面積增量會增加近5.4倍,商業地産供應量過大帶來的問題將隨之更加凸顯。

  發展模式成最大瓶頸

  “對於如何進軍商業地産,國內大部分企業仍未找到明確的發展模式”,峰會現場,一家購物中心總經理王輝認為,商業地産的門檻比住宅地産更高,在開發、運營、物業管理等方面都和住宅地産有很大的不同,比如辦理消防驗收、商場經營資格等。如南方某地下商城正是因相關手續不完善,一再延誤了開業日期,給品牌和商家帶來嚴重的負面影響。他認為,國內僅有個別房企確實走出了“訂單模式”之路,但其他房企因為自身品牌、資金實力、運作經驗等方面的差異不可能簡單模倣而成功。

  政府合理佈局避風險

  “政府肯定是舉雙手贊成發展商業地産的,因為比如購物中心那樣的商業地産可以提升整個區域的價值,改變城市的格局提升服務設施。”研究員李琦告訴記者,例如上海某項目,不僅保護了歷史街區,而且賦予了他新的生命力,更加形成了一個商貿、商務、旅遊、休閒和文化的新地標。大大提升了周邊地塊價值,形成黃浦區的新的競爭力和爆發點。

  “但由於商業地産的井噴式發展,政府需要關心由此帶來的風險”,李琦認為,政府需要嚴格制定新形勢下城市化發展的商業網點佈局規劃,合理控制購物中心數量和定位差異化,防止購物中心佈局過於集中或不合理、或定位同質化嚴重,形成惡性競爭。最終實現商業網點佈局引導商業地産合理髮展的良性循環。

  □本報記者楊兵

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