昨日，南方日報大型調查性報道《走讀廣東》關注了坤叔“轉正”後盼培育扶持和規範管理的問題。報道透視了帶領公益團隊助學23年，資助數千學生的坤叔在“轉正”後面臨的現狀難題。

　　在南方報網的互動欄目裏，許多網友都抒發了對“坤叔”幾十年如一日堅持助學的敬佩和感動，也對他歷經23年最終“轉正”的經歷感到欣慰。但也有一部分網友注意到，“坤叔”對是否接受社會捐贈很糾結，“轉正”後的團隊仍面臨缺乏明確的指導文件等問題。如何化解這些問題？網友和學者們都紛紛建言獻策。

　　◎網友希望“坤叔”模式發展到其他領域

　　在南方報網上，很多網友對“坤叔”的堅持表示欽佩，也對事件背後折射出的制度的改革與進步感到欣慰，網友“度小月”就分析説：“讓這些原本遊走在邊緣地帶的組織走到陽光下，反而能減少原本在陰影中難以管理和控制的部分，坤叔的轉正是一個社會進步的信號”。

　　也有一些網友認為，“放開社會組織註冊限制”與“強推政府職能轉移和購買服務制度”，正是新時期廣東社會組織管理的兩大關鍵突破。他們希望能把“坤叔”的模式發展至其他地域乃至其他領域的社會組織，“@周公館滿少”就評論説：“從坤叔的遭遇中，人們極易舉一反三、見微知著：坤叔尚且如此，其他一些知名度不高的民間公益組織又會如何？作為改革開放前沿的廣東尚且如此，其他一些地方又會如何？民間公益組織尚且如此，其他一些社會組織又會如何？”

　　◎專家政府須承擔的職責不能轉嫁

　　據有關方面透露，廣東省民政廳已草擬了《關於進一步培育和發展行業協會和商會的意見》、《關於進一步培育、發展和規範社會組織的方案》2個政策性文件，步子邁得很大，以進一步助推社會組織的發展。

　　多年指導青年志願服務工作開展的廣東青年幹部學院青年研究所所長譚建光就指出，廣東正從以前“政府管理社會”、“政府辦社會”的思維模式轉向“政府支持社會”，“政府培育社會”的新的柔性社會管理思維方式。

　　“但培育和管理確實缺一不可，不能一放就全放，寬進後也得嚴管。”他説，“社會和政府分工要更明確，適合市場和社會提供的服務，應堅決交給社會，而政府必須承擔的職能責任，比如管理、指導、規範等，就不能推卸和轉嫁。”

　　南方日報記者謝苗楓蔣哲