新一輪旅遊旺季來臨，近百5A景區門票跨入“百元時代”。統計發現，全國(不含港澳臺)130家5A級景區(非淡季)中，近半數門票價格過百元。價格在100元至200元(含200元)的5A景區佔比最多，達35.38%。(2012年4月4日南方日報)

　　新一輪的票價調整後，岡山景區擬定門票由130元調整為162.5元，曾經免費的棗莊臺兒莊古城景區也在幾經調整後，規定從4月1日起，票價由100元升至160元。

　　北京大學教授、旅遊研究和規劃中心主任吳必虎認為，部門所有制是造成門票價格上漲的首要原因。這裡講的是體制原因。如果從思想和經營思路上看，漲價的原因在於他們踐行的“唯門票經濟”，而不是“大旅遊經濟”。

　　什麼是“大旅遊經濟”？舉個例子就明白了。在旅遊景點票價一片漲聲之中，淄博周村古商城卻反其道而行之，從去年3月開始，淄博周村古商城在全省4A級以上景區中率先免除大門票，這直接導致景區去年損失400萬元門票收入，但遊客量卻比上一年增加近一半。淄博市周村區旅遊局長、古商城管委會辦公室主任尚志勝説，“我們現在考慮更多的是讓遊客慢下來、留下來、住下來。大家算一下，一張門票才多少錢？而一名遊客在周村吃、住、行、遊、購、娛，又要花多少錢？顯然不是一個檔次，我們追求的是遊客遊覽後的産業鏈這樣一種綜合的經濟效益。”

　　其實，淄博周村古商城的做法並不是他們的發明。早在2003年，杭州就提出“免費西湖”的理念，對環湖公園景點開始實行免費開放。至2005年年末，由杭州西湖風景名勝區17家事業單位管理養護的80多個景點，已有62個景點實行免費開放。杭州市審計局公佈的調查報告顯示，西湖自2003年開始實行免費，景區每年因此直接減少門票收入2530萬元，但公園免費帶動了景區商業網點經營價值的提升。通過拍賣、出租或承包景區商業網點經營權等市場化手段，不僅抵補了損失的門票收入，而且使景區管理部門增收逾億元，帶動了杭州旅遊産業新增經濟效益上百億元。杭州市對門票免費實際上是拿芝麻換得了西瓜。

　　由此觀之，經營旅遊景點有兩種辦法：一種是像杭州西湖和周村古商城這樣的“大旅遊經濟”，減少甚至免收門票，卻吸引更多的遊客消費，拉動整個旅遊經濟的發展，這是“買食、喂雞、生蛋”的路子；還有一種就是全國許多地方採取的“唯門票經濟”，無休止地大幅度提高門票價格，殺雞取卵，直接撈現成的，多拿一分是一分。前一種是“大智若愚”，後一種其實是“鼠目寸光”。

　　全國那麼多的地方，為什麼大多數都樂於搞“唯門票經濟”，而不喜歡“大旅遊經濟”？一是因為懶漢思想。經營旅遊産業需要花力氣，也有風險，直接提高收費多簡單？二是短期行為。經營旅遊産業需要一個週期，而提價則馬上能拿到現錢。

　　其實，在旅遊景點漲價問題上，我們批評景點本身是不對的，因為旅遊景點是實行政府指導價的。漲價不僅要經過批准，還需要有規定的程序。所以實際上是當地政府的態度。一些地方官員“殺雞取卵”，是因為他們急功近利，有的官員急等著拿錢出效益，哪管得了幾年後的事？所以，旅遊景點漲價背後，正是一個科學發展觀和正確的政績觀的問題。(殷國安原題：旅遊門票“百元時代”背後是政績觀)