不可否認，石油開採、煉製是個掙錢的行業。然而，在我國既有格局之下，石油企業競爭的源頭是對資源的掌控。

　　以此來考量，近年來在陜西工業經濟中一路領先的延長石油，並非外界想象得那麼幸運。其掌管的石油資源是業已開採100多年的“特低滲”、“超低滲”、“低品位”邊際油田，開採難度與效益不言而喻。

　　面對越來越匱乏的地下資源以及由此引發的可持續發展壓力，經過多年的實踐探索和攻堅克難，延長石油已形成了一套適合本區域特（超）低滲油氣田勘探開發的技術體系，實現了油田開發重心由依靠新井求産向注水穩産增産的大轉變。

　　然而，轉變發展方式不可能畢其功於一役。2011年以來，一場旨在向傳統發展模式開刀的建設創新型企業的大謀劃在延長石油拉開帷幕，重在破解油田發展方式“久而難轉，轉而不快”的難題。

　　為此，延長石油在2011年加快推進擁有自主知識産權、以企業為主體所完成的國家科技支撐計劃、省“13115”科技專項等重大攻關項目成果轉換，在自主研發和技術集成中實現了新突破。其所屬的油田公司加快推進定邊、志丹等五大科技示範區建設，全面推廣數字化“樊學模式”，以此“示範帶動，典型引路”。

　　與此同時，全面實施整體注水開發。僅去年一年，完成注水投資31.53億元，開工建設59項注水工程。並以六大注水開發示範區為中心，擴大二次、三次採油技術成果，使水驅儲量面積大幅增加。

　　特別是將頁巖氣作為新型能源發展的重點之一，加快課題研究和技術攻關，在去年打成了中國第一口陸相頁巖氣井並成功壓裂産氣，實現了非常規油氣資源勘探開發的新突破，對於鞏固陜西能源資源大省地位，促進我國陸相頁巖氣産業發展具有重要意義。當年，延長石油被列為我國首批礦産資源綜合利用示範基地之一。

　　不為任何艱難所懼，不為任何干擾所惑，經歷化蛹成蝶的陣痛之後，延長石油在2011年收穫的是“特低滲”老油田連續4年保持千萬噸以上的穩産增産。當年，在新井投産比2009年下降23%的提前下，生産原油1232萬噸。