“景點門票打折按人頭,不足一張票的四捨五入,每次做地接都要費口舌跟外地社解釋。”最近一段時間,有多家旅行社向記者反映,按這種打折方式,有時候少一個人比多一個人買票花錢還多,外地旅行社都不理解。(3月27日齊魯晚報)

　　全國大都是按票價打折,而聊城的大景點居然是按人頭打折,經常性地給外來遊客和旅行社帶來不必要的糾結。提建議修正,管理方居然還有這樣那樣的道理,難道門票打折和全國接軌就這樣難?

　　江北水城、運河古都,是聊城打出的一道靚麗的旅遊牌,為宣傳旅遊,聊城用了不少心思和財力物力。眾多天南地北的遊客來聊城,足以證明聊城得到了遊客的認可。然而,因為一個簡單的折扣算法,讓遊客和旅行社不高興,進而影響其對聊城的看法,實在得不償失。

　　按人頭還是按票價打折,對於旅遊點基本是朝三暮四,還是朝四暮三的問題,只要稍作調整,就能很好解決。但不同的折扣方式,對導遊可能就存在收入上的差異,很多時候,因為聊城折扣辦法回去跟公司沒法交代,進而影響組團來的心情,久而久之,折扣就成了影響外地旅行者和聊城交流的一個心結。旅行團一旦不來了,想再拉回來可能要非N倍的氣力,也未必有好的結果。

　　聊城有光岳樓、山陜會館、宋代鐵塔、古運河這些文化古跡,足讓我們自豪。但要想將這些文化傳承好,就要好好經營,要創業,要奮進,不斷地總結和發現日常工作中存在的問題,及時糾正,消除影響聊城快速發展的桎梏,這樣才能塑造好聊城新形象。聊城新形象中的“包容”是指對外來文化而言,如果對待別人正確的建議死不修正,就是包容自己的缺點,不是聊城新形象的應有之意。

　　君子之過也,如日月之石焉。過也,人皆見之；更之,人皆仰之。門票如何打折問題也是發展中的問題,只要我們及時修正了,和全國接軌了,就一定能獲取外來遊客和旅行社的理解,並積極口碑相傳,讓更多人知道聊城的好,也會有更多遊客光臨聊城。