昨天上午，我市召開2012年保障性安居工程工作會議，提出了今年我市保障性安居工程的建設目標：新增安排籌集4萬套、開工3.5萬套、竣工1萬套、供應2萬套。今年我市保障性安居房在建項目將達到142個，接近20萬套，建設規模前所未有。根據相關工作計劃，今年一季度將完成全年新開工任務的50%以上，10月底前全部完成；11月底前完成籌集4萬套，竣工1萬套任務；12月底前完成供應2萬套任務。市長許勤強調，做好保障性安居工程各項工作，關鍵要在明確責任、細化措施、抓好落實上下功夫。

　　許勤充分肯定了我市住房保障工作取得的良好成效。據悉，2011年我市開工建設保障性安居房7.6萬套、新增安排6.2萬套、竣工1萬套，開工套數相當於我市“十一五”開工總量，提前超額完成省下達的開工任務，實現了住房保障“十二五”的良好開局，為建設民生幸福城市、創造深圳質量作出了積極貢獻。

　　許勤指出，加快保障性安居工程建設是黨中央國務院作出的重大決策，既是重大民生工程，也是重大發展工程，還是宏觀調控的重要舉措。各區各部門要全面貫徹全國“兩會”精神和全國住房保障工作會議、全省深化體制改革工作會議和住房城鄉建設工作會議精神，充分認識保障性安居工程的重要性和艱巨性，以改革創新的精神抓好保障性安居工程建設，積極打造民生幸福城市，推動科學發展，促進社會和諧，努力實現有質量的穩定增長和可持續的全面發展。

　　許勤強調，今年保障性安居工程建設任務更重、難度更大、要求更高，要切實加快保障性安居工程建設，確保完成總體目標，突出抓好兩類重點群體的保障，牢牢把握三個關鍵環節，重點做好四項工作。

　　“兩類重點群體”即低收入家庭以及人才、夾心層群體。今年，對於新增的低收入家庭，要努力實現“應保盡保”；繼續實施人才安居工程，增加人才公寓供應量，為1萬名人才提供實物租售，為10萬名人才提供租房貨幣補貼。

　　“三個關鍵環節”即強化資金保障、加強土地供應和提高審批效率。要多渠道籌措建設資金，在確保財政資金投入的同時，積極探索資金籌措的新方式，積極吸引社會資金參與保障性住房建設；創新思路，通過盤活存量土地、城市更新改造、用地功能調整、地鐵上蓋物業綜合利用、企業自建等多種方式解決保障性住房建設用地問題；凡是涉及保障性安居工程建設的審批環節，要當簡則簡、能快則快。

　　“四項工作”即確保工程質量、完善配套設施、創新運營機制、公平公正分配。要把每一個項目打造成為功能適用、健康舒適、綠色低碳的精品優質工程；盡可能把保障房項目選在交通便利、配套設施齊全的位置；探索保障性住房可持續運營模式，從建設開始，就要統籌考慮將來運營和維護，充分發揮市場機制的作用，積極探索可持續的管理模式；把好準入退出關，嚴格按照規定的標準和條件進行輪候和分配，加大對騙購騙租行為的查處力度，確保真正有需要的住房困難群眾得到保障。

　　市委常委、常務副市長呂銳鋒主持會議，並代表市政府與各責任單位代表主要負責人簽訂了2012年保障性安居工程任務責任書。