國資委稱“第二次過冬”期央企管理薄弱環節將凸現央企本月起提升管理過“寒冬”

　　繼3月23日召開央企視頻會議要求提升管理水平後，國資委26日又下發《關於中央企業開展管理提升活動的指導意見》，國資委表示，各央企要從今年3月起，用兩年左右時間全面開展管理提升活動。因為央企在準備“第二次過冬”的情勢下，管理薄弱環節將凸現出來。

　　財政部剛剛公佈的1-2月國企業績顯示，全國國企累計實現利潤總額3635億，同比下降10.9%，其中央企利潤同比降11.5%。因此國資委將此次全面提升管理活動的主題定為“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展”。

　　國資委主任王勇表示，從去年下半年起，受國內外經濟形勢變化的影響，央企凈利潤的增幅不斷下降，一些以前被掩蓋、被忽視的薄弱環節和深層次問題更加凸顯，對央企保持平穩較快發展帶來了嚴峻挑戰。指導意見指出，央企重點要找準管理短板和瓶頸問題，實現重點突破；強化向管理要效益理念，切實加強基礎管理。

　　根據指導意見，此次全面管理提升活動將分三個階段完成，第一階段為全面啟動、自我診斷階段，時間從2012年3月至2012年8月。第二階段為專項提升、協同推進階段，時間從2012年9月至2013年8月。第三階段為持續改進、總結評價階段，時間從2013年9月至2014年2月。

　　■解讀

　　提升管理和深化改革相輔相成

　　24日，國資委副主任邵寧出席“2012年全國企業管理創新大會”時指出，央企某些“軟”實力與國外企業差距大。通過與國內外同行上遊行業企業對標，能夠發現企業存在突出問題和薄弱環節，找準管理短板瓶頸問題，加強配套改革管理措施。

　　邵寧説：“深化改革和加強管理是有機結合相輔相成，企業改革主要對象往往是那些不適應市場經濟要求，阻礙經濟發展的傳統觀念和管理制度，改革的成果最終體現在建立一切新的管理制度上。”進一步健全風險體系，加快信息化建設，也是提升管理現代化水平的必要條件。 （記者 廖豐）

　　(來源:京華時報)