國務院國資委副主任黃淑和28日説，中央企業要充分認識當前形勢的嚴峻性和緊迫性，抓緊做好3年至5年渡難關、過寒冬的應對準備。

　　根據國資委此前公佈的數據，今年前11個月央企營業收入同比增長22.6%、凈利潤同比增長3.6%，增速較去年同期分別下降了12.1和46.5個百分點。針對明年複雜嚴峻的世界經濟形勢，國務院國資委主任王勇此前也表示，中央企業做好應對更大困難和挑戰的準備。

　　在28日舉行的中央企業負責人經營業績考核工作會議上，黃淑和從中央企業業績考核的角度，為中央企業如何渡難關、過寒冬提出了主攻方向，即保增長、提質量、調結構、抓管理。

　　“中央企業需要的首先是有效益的增長，不是單純的規模擴張和偏離主業的四面出擊；其次是集約的增長，主要依靠內外部資源整合，進一步提高資源配置效率；還有就是可持續的增長，主要依靠結構優化、科技進步和管理創新等，進一步推動企業轉型升級，增強企業活力和競爭力，實現企業科學發展。”黃淑和説。

　　對於質量提升，黃淑和説，目前中央企業大而不強的問題仍然沒有得到有效解決，資本佔用與價值創造還很不匹配。“越是資金緊張的時候，越要謹慎投資，減少資本佔用，加快資金週轉，提高資本使用效率；越是成本費用上升的時候，越要強調全成本核算，抓好降本增效，提高盈利水平。”

　　在結構調整方面，黃淑和強調，越是形勢嚴峻的時候，越要自覺地圍繞主業調整優化結構；越是面臨危機影響的時候，越要主動地抓住新的發展機遇。“結構調整的核心是有進有退、有所為有所不為。進，不是盲動，不是一哄而起，不是重復建設，而是要向國家需要控制的領域進，向有技術優勢的領域進，向有人才儲備的領域進，向有核心競爭力的領域進。退，不是被動，而是為了揚長避短、趨利避害，集中資源幹好那些該幹的事。”

　　對於企業管理提升，黃淑和表示，與世界一流企業相比，中央企業管理精細化程度還不夠高，管理提效的潛力還相當大。“越是在國際競爭激烈的時候，越要向一流企業看齊，取長補短，提升管理水平，不斷追求卓越；越是在生産經營困難的時候，越要通過強化管理，有效控制風險，避免出現失誤；越是在經濟增長乏力的時候，越要層層落實管理責任，從管理中要效益、求發展。”

　　黃淑和還特別強調，中央企業要特別注重風險管控。一要關注投資風險，抓緊對投資項目進行全面梳理和評估，合理控制投資規模，掌握投資節奏，優化投資結構，避免盲目擴張；風險高的投資項目，該暫緩的暫緩，該退出的退出。二要關注合同風險，對於合同中存在的漏洞和風險，要及時採取措施進行修訂和完善，並抓緊做好應急預案。三要關注財務風險，加強現金流量管理，切實做好資金籌劃，優化融資和資本結構，完善財務內控制度，加強資金集中管理，特別要加強對外擔保、金融衍生品等業務風險的管理。

　　根據國資委要求，中央企業2012年的利潤和經濟增加值目標原則上不能低於前三年平均水平。為體現“保增長”的要求，對因形勢和市場發生重大變化、客觀上難以準確把握而使實際完成值超過目標值較多的，在核定考核結果時暫不扣分。

　　此外，國資委還將出台中央企業科技創新成果考核獎勵辦法、中央企業解決歷史遺留問題業績考核處理辦法、中央企業承擔國家戰略性任務業績考核處理辦法等業績考核配套政策，使中央企業業績考核更趨合理。