恒大躋身兩大中國房企綜合實力榜亞軍“

　　2011年，隨著樓市政策深化，房企繼續兩極分化，各梯隊間差距進一步拉大，中國房企前十強的排位也因地産江湖的風雲變幻而出現變化。近日，中國房企500強和中國房企綜合實力TOP10兩大房地産業內權威榜單陸續發佈，前兩名企業一模一樣，萬科恒大綜合實力分列前兩位，在所有榜單中平分秋色。

　　這兩次發佈的測評成果是對中國房地産企業綜合實力的綜合測評，雖然兩份榜單是由不同機構發佈，但都是中國房地産領域最具權威和影響力的大研究機構，相關研究成果已經成為評判房地産企業經營實力及行業地位的重要標準。

　　2011年，房地産調控重拳頻頻，限購限貸政策給市場帶來巨大影響，而恒大地産集團去年卻在銷售業績上繼續保持高增長。2011年全年，恒大地産集團實現銷售面積1219.9萬平方米，位居全國第一；實現銷售金額803.9億元，位居全國第二。業內人士分析，恒大在低迷大市下提前超額完成目標，主要歸功於其産品定位明確、薄利多銷、滿足剛需，銷售策略隨行就市，順應市場和政策戰略佈局和經營策略。

　　回顧中國房地産發展的黃金十年，中國房企有些不斷做大做強；有些則停步不前，甚至銷聲匿跡。隨著房地産行業的洗牌加劇，房企冠軍之爭愈演愈烈，保利以央企背景和雷厲風行的軍事風格努力構築央企軍團，中海憑藉精益求精的工科品質欲趕超萬科，前兩年緊咬萬科的綠城在2011年跌出房企前十，恒大卻憑藉強大的執行力、增長潛力、巨大的規模以及標準化運營等獨特優勢異軍突起，從2009年上市至今，恒大連續三年超額完成銷售目標，連續三年蟬聯全國銷售面積桂冠，在綜合實力榜單中力壓保利中海奪得亞軍。昔日的強企金地、招商光環不再，人們耳熟能詳的“保招萬金”概念正在淡化，而“萬恒保中”中國房地産新四大天王儼然成型。

　　兩份研究報告均指出，優勢龍頭房企憑藉規模優勢，呈現出強者恒強的發展態勢。未來企業需制定科學的發展策略，以持之以恒的産品創新、品質塑造，打造未來發展的核心競爭力。高週轉運營模式、提前佈局二三線城市、專業能力突出的房企在未來競爭中將取得更大的主動權。

　　業內人士就此表示，未來房地産行業將是一個高利潤率回歸的時代，三四線城市將重演一二線城市的發展歷程，企業將面臨“去政策紅利、去存量、去杠桿”的三大壓力，在此背景下，誰能有效平衡“住宅與商業”、“速度和利潤”、“資本與資産”三者之間關係，將直接決定在未來越來越激烈的同業競爭中，誰將能夠走得更好、更穩健。那些能提前佈局二三線城市、具有多項目多區域的産品標準化運營能力、把握市場節奏、謹慎佈局科學擴張，以及善於開拓多元融資渠道的企業將成為贏家。“萬科、恒大等龍頭企業均以其標準化運營和快速開發、快速銷售的模式領跑樓市，伴隨著市場集中度的進一步提高，萬、恒雙雄的發展狀況極大影響行業整體的競爭態勢。”

　　李廣軍