中組部要求組織部門要“真正成為黨員之家、幹部之家和人才之家”，或許給了我們一個重新審視組工幹部的嶄新平臺。

　　家，是親情和溫暖的代名詞。多年來，組工幹部秉承的積極熱情、優質高效和誠摯親和、公道正派，促使組織部門“黨員之家、幹部之家、人才之家”的形象深入人心。但是，在國際形勢風雲變化、社情民意日趨複雜的當下，“家”已不能再是溫和的庇護所。能力越大，則責任越大。作為壯大黨和國家事業的中堅力量，黨員、幹部和人才既是支撐社會和諧發展的重要基石，更是回應人民群眾熱烈期盼的主力隊伍。真正的黨員、幹部和人才之家，不僅要在平常時期成為“後勤服務處”，更要能在關鍵時期充當“前沿指揮所”，用服務的精神、統率的力量，發揮好黨員、幹部和人才的優勢作用。

　　打造更具有統率力量的組工隊伍，關鍵是要提升組工幹部的統率能力。什麼是統帥能力？就是要以幹練、果斷和堅強的形象贏得團隊成員的信任，使之願意在其組織和指揮下完成工作的能力。對組工幹部而言，統帥能力表現方式就是通過表率作用贏得黨員、幹部和人才的信任，發揮黨員、幹部和人才的優勢。中國有8000多萬黨員，分佈各行各業，身份各不相同；中國幹部遍佈34個省（市、區），地區差異化大，認識各不相同；中國人才有基礎型、中堅型、拔尖型之分，領域各不相同。要贏得信任，組工幹部就需要在黨性、德才、能力、作風方面出類拔萃，在加強自身建設中不斷凝聚“統率力量”。

　　第一，應該堅持與時俱進，奮發有為。要秉持主動學習、終身學習的理念，把個人能力建設同發展需要聯絡起來，在服務黨員、幹部和人才時不但不能拖了“後腿”，並且應當牽好“馬韁”，要樹立起“不進步就是後退，進步慢也是後退”的行為價值取向，在多極化世界格局中，建設更加開明開放、與時俱進的組織部門，確保黨員、幹部和人才有所依靠，放心依靠。

　　第二，應該堅持勇於實踐，敢為人先。以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以知得失。“表率”是一件參照物，組工幹部的言行舉止就是黨員、幹部和人才“正衣冠”之“銅鏡”。搖旗吶喊不如身先士卒，推波助瀾不如敢為人先。在維護黨和國家的權益，保障人民群眾的切身利益時，組工幹部必須敢於“亮劍”、善於“亮劍”，勤做“馬前卒”，不當“馬後炮”，引導將黨員、幹部和人才優勢使用在最迫切、最急需的地方。

　　加強自身建設不是空泛的口號，需要有實實在在的目標和真真切切的行動。組工幹部只有更多地圍繞社會責任強化自我改造，進一步維護好、使用好黨員、幹部和人才優勢力量，才能真正使組織工作讓全黨滿意、讓人民滿意。

　　稿源：荊楚網

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