近日，湖北省宣恩縣委組織部開展“三注重、三大興”活動，切實轉變組工幹部作風。

　　注重密切聯絡群眾，大興為民之風。一是開展結對幫扶。開展組織部門“雙聯雙增”活動，組織部機關直接聯絡4個集體經濟薄弱、班子戰鬥力較弱的村，重點幫助基層做好“強班子、強實力、強管理、辦實事”工作，促進基層組織增強實力；每名組工幹部直接聯絡1戶困難戶，為困難戶“送政策、送信息、送溫暖”。二是開展互動交流。每位組工幹部分別聯絡1－2個鄉鎮和5個縣直單位，傾聽各方面的意見建議，解答幹部群眾提出的各種疑難問題，對意見分歧較大的同志進行互動交流，讓他們了解關注組織工作。三是開展志願服務。整合各科室力量，走出機關，組建組工幹部志願者服務隊，並&&開展法律、文化、信息等方面的服務活動，義務參加全縣的城市清潔、扶老助殘等活動。

　　注重自身形象建設，大興清正之風。牢牢抓住“德”這個關鍵，一是強化職業道德。開展“全員講學”、“組工講壇”活動，通過個人自學、領導導學、相互助學的形式，提升組工幹部隊伍整體素質。同時，組織組工幹部學習中國共産黨黨史，開展革命傳統教育和優良作風教育。三是強化社會公德。開展修養禮儀課，教授組工幹部待人友善、為人謙卑。“人無信而不立”，倡導誠實守信，堅持組工幹部説實話、辦實事、求實效，做到“言必行，行必果”。要求組工幹部，積極參加社區黨組織活動等公益活動，樹立良好的社會形象。三是強化生活美德。建立組工幹部家庭檔案，及時了解和掌握幹部工作和生活中存在的困難和問題，並盡力幫助解決。經常性開展組工家屬、幹部互動交流活動，打造互相尊重、平等交流的和諧溫馨之家。

　　注重理論聯絡實際，大興調研之風。一是常下基層，形成長效制度。將“組織部長活動下基層”活動深入，開展“組工幹部下基層”，每位部領導確定1個基層單位作為業務工作聯絡點，帶隊深入基層調查研究，廣泛開展幹部談心談話、信訪接待。每個科室根據工作需要確定業務工作聯絡點，並組織好幹部蹲點調研。二是選好課題，確保有質有量。選題由各科室圍繞幹群關心的問題提出，經分管部領導同意後，才可開題。部機關幹部要深入基層、深入一線、深入普通人群中，廣泛徵求基層幹群的意見和建議，發現出癥結性問題，總結出經驗、教訓，分科室完成調研報告。三是注重實踐，加強成果轉化。制定調研成果試點檢驗制，認真抓好課題研究成果的轉化，讓課題研究成果服務於工作實踐，解決了課題研究成果“一報了之”、“束之高閣”的現象。提煉調研報告的經驗做法，加強組織工作宣傳推廣，樹立組織部門、組工幹部的良好形象。（蘇永強）