據報道，武漢銀鶴 上林苑多名業主在2007年和開發商簽訂購房合同，約定2009年交房，但開發商一拖再拖，直至今日，開發商竟然“跑路”了。

　　在過去的一年裏，一些規模不大的房地産開發企業資金鏈出現緊張、甚至斷裂現象，巨大的資金壓力使這些開發商選擇了“失蹤”。毋庸置疑，開發商“跑路”，一系列的“後遺症”必將接踵而至。“跑路”開發商所負債額少則百萬元、千萬元，多則幾億元，購房者、建築工人、民間債主，相關群體的利益受到嚴重損害，當地經濟社會秩序的穩定受到威脅。僅就武漢銀鶴 上林苑而言，前後已付款的297戶業主粗略計算，整個已付購房款達到2.5億元左右。

　　開發商為何頻頻跟業主玩失蹤？表面上看，資金鏈斷裂似乎是導致開發商“跑路”的根本原因，但剔除表象不難發現，開發商“跑路”的深層次原因並不簡單。銷售面臨困境不假、銀根緊縮也是事實，但一部分開發商實力不足卻跟風闖入房地産業，或者在項目開發時存在決策失誤，使得本身處於超能力經營狀態；另一方面，一些地方政府過分依賴土地財政、市場監管缺位、甚至降低準入標準，讓一些開發商渾水摸魚，這些也是導致一些開發商在政策調控時“撐”不下去的原因。

　　不僅如此，一些地方主管部門在發現問題後，抱著僥倖的心理，缺乏相應的市場預警、信息披露和有效監管。銀鶴 上林苑小區事件中，在開發商三年不交房、只交空頭支票的承諾中，如果監管部門能夠敏銳地適時介入監督，開發商豈能選擇“跑路”的方式漁利或躲債，置數百戶業主利益於不顧？

　　越是在中央政府嚴格調控的時候，越是市場層面緊張的時候，地方政府越是應當積極、主動進行監管、督察。樓市調控是為了讓國家的經濟秩序回歸合理，是為普通購房者謀福祉的事情，也是行業洗牌的良機。調控壓力下總會有一些利益群體受到影響，但“買單”的絕不應當是普通購房者。

　　開發商“跑路”現象是房地産業發展失衡的一種常規反應，只有及時回歸理性，加強監管，開發商“跑路”才不會産生更嚴重的後遺症，才能避免出現多米諾骨牌效應，普通購房者的利益才能得到保護。