本報3月16日訊（記者 唐愛平 孫振華）我省國資監管系統以班組建設為抓手，不斷強化班組管理和“五型”（管理型、創新型、技能型、效益型、和諧型）班組建設，激活企業細胞，涌現出湘電集團“牟密班”、省建工集團的“鄧少豐鋼筋班”、湘煤集團周源山煤礦綜採隊“劉志揚班”等全省標桿班組。班組已成為推動企業發展的重要力量。今天，省國資委召開表彰會，對2011年全省國資系統61個優秀班組和66名優秀班組長進行了表彰。

　　班組被稱為企業的“細胞”。省國資委成立以來，高度重視企業班組建設，技能競賽開展得有聲有色。2007年以來，省國資委聯合省人力資源和社會保障廳、省總工會等單位，先後組織了6次監管企業職工技能大賽，5次組隊參加中央企業職工技能大賽；各監管企業組織勞動競賽和舉行各種技能大賽180多場次。

　　班組教育培訓成績斐然。2009年以來，省國資委與清華大學聯合開展遠程教育培訓，對班組長全面開展培訓，3年共培訓班組長4853人，2625人已領取國家人力資源和社會保障部、清華大學企業班組長通用管理技能合格證書。近年，全省國資系統共有38人晉陞為技師和高級技師，22人被評為“湖南省技術能手”，8人獲得國務院國資委授予的“全國國有企業技術能手”，2560人獲得省人力資源和社會保障廳頒發的高級技能職業資格證書。

　　省國資委黨委書記向曙光表示，為加強班組長隊伍建設，將積極創造條件助推班組長成長。對優秀班組長，要重點培養，有計劃地選拔一些優秀班組長到技術和管理崗位；要建立完善對班組長的考核、獎勵、晉陞等機制，設立班組長崗位工資或崗位津貼；要保證班組長每年有一定時間參加培訓，並確保培訓所需費用；企業要根據管理鏈條縮短的新形勢，將管理重心下移，賦予班組長應有的指揮、分配、定崗等權力。