鬱亮

　　昨天下午，萬科在深圳召開了2011年年報媒體溝通會。在本次發佈會上，萬科表示仍將保持過冬策略，但這個策略不是出於被動“保命”，而是主動適應。

　　庫存化規模達歷史最高水平

　　“成交相對低迷，供應量卻比較大，去年全國14個主要城市庫存水平上升70%。今年1月份，14城市庫存規模達1.12億平方米，這是歷史最高水平。”昨天的萬科業績發佈會，董事會秘書譚華傑首先用詳實的數據給樓市氣氛定下了基調。

　　近期兩會，管理層頻頻發出貨幣政策將有寬鬆的跡象，萬科怎麼看？“社會整體融資環境上可能確實會略有一些放鬆，但我不認為會大量流入房地産領域。”鬱亮表示。在他看來，首次置業貸款需求還是需要滿足的。

　　對於近期外界流傳的萬科缺錢論，鬱亮表示，公司要做的是“如何優化融資結構的問題”。華潤有30億信託要做，其實，如果真的缺錢是借不到錢的。至於優化結構，少花點錢就已經是優化了。不管怎樣，萬科未來還是繼續採取“積極過冬策略”多賣房子，少買地，現金為王。

　　土地：寧可錯過 不能拿錯

　　財務報表顯示，萬科2011年年底公司持有貨幣資金達到342.4億元，短期借款和一年內到期的長期借款235.7億元，低於公司持有的貨幣資金，凈負債率處於行業低位。

　　鬱亮表示，萬科將用“長跑模式”來度過冬天。首先一個還是多賣房，其次在土地市場上“寧可錯過，不能拿錯”。“我們可能錯失良機，但是對萬科來説，現在土地也夠兩三年開發的，我們並不急著抓這個機會。”

　　對於萬科的過冬策略，鬱亮表示萬科並不是為了保命，“萬科還沒有到這個危險的地步”。對於今年房地産界是否會有中小發展商倒下，出現並購機會，鬱亮表示，自己不抱這個希望。原因在於一是政府調控的能力越來越強了，二是發展商保命能力也越來越強了。“這兩個加在一起，幾乎很少看到會倒閉的，所以這種大規模並購的機會不會出現。”

　　近期，萬科的負面新聞較多。繼地板門之後，有傳出了“紙門”事件。對此萬科方面表示，一個重要原因是因為過去幾年萬科總共推出了44000多套裝修房，這個量在全國都是最大的，所以這是一個很大的坎，萬科需要邁過去。萬科重申，只要出現了質量不正常的情況，萬科都會負責到底。萬科表示， 特別希望今年在裝修房方面有一個自己的標準，並呼籲整個社會來建立起關於裝修房的標準。