今年4月，杭州市人大、市政府、市政協都將進行換屆，市政府工作部門也將隨之換屆。屆末考核是為了解市直單位領導班子和領導幹部2007以來的履職情況，包括德、能、勤、績、廉等方面表現。值得關注的是，德的考核，除政治品德、職業道德和社會公德三方面外，對幹部家庭關係是否融洽、家風是否良好，鄰里是否和睦等也將做出重點評價。這是該市首次將“家庭美德”列入考核內容。（3月12日《浙江日報》）

　　領導幹部因為承載著使命、宗旨、黨性等特殊要求，因而對其考核，就不能局限于八小時之內，而是要盡可能地延伸到幹部活動的各領域、全天候。如此也才能與社會公眾的反應相銜接，對有惡德惡行的幹部繩之以紀。從這個層面説，將“家庭美德”列入考核內容，是一種不錯的創意。但是，不能忽視的是，家庭關係是否融洽、家風是否良好，鄰里是否和睦等，與腐敗難查一樣，已越來越隱蔽化，很難做出準確判斷。一在能“裝”。某些官員哪怕骨子裏已經腐化墮落，道德敗壞，也不會輕易暴露，為親屬識破。那些被抓和僥倖漏網的貪腐之輩，誰不是一直在人前人後表演“正人君子”的把戲，孝順父母，友善他人的呢。二在同“流”。現實中一些當權者特別是部分高官為使“權力變現”，往往與親屬沆瀣一氣，同流合污。他們多選擇從“大局”考慮，即便知道，也不會説去。去年查處的2.5萬起腐敗案件，多為“偶然”因素“揪”出就可見一斑：有的是小偷介入露了馬腳，有的是二奶插足揭發了隱情，有的是行賄者露餡牽連了官員……總之，沒見自己親屬“大義滅親”而“倒楣”的官員。可見，讓身邊人給官員“家庭美德”打分，很大程度上，就是讓官員“自我打分”的過程，這不僅無法保證“分數”真實，事實上也是誇大官員自我監督的“覺悟”，將主觀善意弄成了權力本位的變相表達。

　　幹部換屆，最容易出現違規腐敗現象，所以，考核很必要，至少可以對幹部言與行起到一定導向作用，但關鍵要看考核體系與標準是否科學和貼近實際。尤其當“私德”考核不可避免地遭遇“為親者諱”的難題時，最好的辦法，就是官員讓“自我評分”透明化，將“家庭美德”評判權交由社會，比如設立舉報箱、開通舉報專線、信箱、微博等，讓群眾暢所欲言，讓百姓辨出“好壞”，讓“好官”能上，讓口碑差的失去發展空間。這顯然不能靠“家庭美德”考評實現。要真正轉變幹部能力作風，還得靠教育、制度、監督並重的懲治和預防體系這個根本，不僅要讓幹部手中的權力曬到陽光，也要讓其本身及配偶、子女的言行接受公眾監督。像四川彭山那位因不愛做家務而被扣兩分的幹部，有點像黑色幽默，因為絲毫沒有影響到他的仕途，反倒更像是夫妻“合演”的一場行為秀。（晴川）