去年，全國1000萬套保障房的開工量創下歷史之最。住房和城鄉建設部提出，今年，全國新開工建設保障房和棚戶區改造住房700萬套以上，將基本建成500萬套以上。

　　房子建成，只是“萬里長征第一步”。如何避免武漢經適房“六連號”、鄭州“開寶馬車住保障房”等類似事件的再次發生？怎樣防止保障房小區變成臟亂差的“貧民窟”？筆者認為，必須做好保障房的建後管理。就如同交通擁堵問題，如果只重視修路等硬體建設，不重視交通管理等軟體建設，依然會越修越堵。

　　公平分配是保障房管理的第一步，如果該保障的“落了空”，不該保障的“搭便車”，不僅會影響保障性安居工程的順利推進，而且有損政府的公信力。確保保障房公平分配，要嚴格準入，確保保障對像是低收入和中等偏下收入的住房困難群眾，在審核、公示、公證等環節要公平公正，嚴格把關，及時糾錯。據報道，在北京的保障房申請資格公示上，一些來自於煙草、電信等行業申請者的家庭收入為零；憑著一份假收入證明，一名銀行員工“突破”資格審核，出現在銀川市經適房申購公示名單上……這些都是把關不嚴造成的。除了規範的制度，還需要現代化的技術手段，即抓緊建設個人住房信息系統，加強銀行、房管、車管、稅務等與家庭經濟狀況相關部門之間的信息共享，提高審核工作的準確性和分配效率，把保障房分配給最需要的人。

　　低收入家庭聚居的保障房小區怎樣管好，防止環境臟亂差？首先要有物業管理。此前，有媒體報道，一些地方的保障房小區物業管理缺失，成為“不管”房，好事沒有辦好。江西省的保障房小區全部實行物業管理，配套設施完善，保障房小區物業管理費為同等級普通商品房標準的70%，不足部分由地方財政補助，或從店面收入中補貼，減輕了群眾負擔。廣州市借鑒香港經驗，針對保障性住房小區中常見的影響公共居住安全、衛生和住宅使用安全等違規行為，實行“扣分”的辦法，違規住戶要在保障房小區從事一定時間的義務勞動，有非常嚴重違規行為的將收回住房，使住戶自覺遵守相關規定，共同創造文明、衛生、和諧的保障房小區環境。

　　保障房住戶基本上都是低收入家庭中的無房戶、住房困難戶，經濟條件差。要讓保障對象不僅住得進，還能住得穩，就要對其進行幫扶。九江市保障房小區的保安、保潔員均在住戶當中聘請；贛州市專門建設了廉租市場和店面，扶助廉租住戶就業、創業；新餘市成立了小區就業服務中心，向住戶免費提供招聘、培訓信息等，這些都體現了人文關懷。

　　建好、管好“廣廈千萬間”，“天下寒士”方可“俱歡顏”。重建設，也重管理和服務，把好事做好、實事辦實，才能讓保障對象生活得更有尊嚴、住得舒心，使群眾真切地感受到黨和政府的溫暖。

　　朱雪軍