　　商報訊（記者吳文治）昨日，作為北京家電市場的老牌企業，大中電器新掌門安新傑在北京大中總部首度面對媒體。與競爭對手不同，安新傑給大中確定的目標並非門店數量快速擴張，而是在門店管理上做文章，要嘗試推出家電折扣店，尋求差異化經營。

　　曾在國美總部數碼3C負責業務，又在香港市場打拼過兩年的安新傑，在談到對大中電器未來的發展時，並沒有要求“大躍進”式的跑馬圈地，而是力爭穩紮穩打，強化門店管理和服務，在門店類型上細分，引入折扣店、精品店等貼近消費者的新形式。

　　“折扣店在服裝、鞋類等領域已經非常成熟，但是家電折扣店卻並不常見。不過，家電産品在折扣店方面更具優勢。”安新傑解釋，大而全的門店主要針對中高端消費人群，市場也應該考慮一些消費能力不高的消費群體的需求，在一些物業成本相對較低、位置較偏的區域開折扣店。

　　在安新傑看來，廠家每季都會推出多款新品，可以借助新老商品的換代機會，將最具性價比的商品集中在同一門店陳列。這類折扣店面積不求大，銷售模式以倉儲和自提為主。

　　其實，在門店業態差異化模式方面，大中的競爭對手蘇寧于2008年就曾在京試水“工廠店”，主要銷售樣機和廠家運輸途中有殘損但能正常使用的電器，價格一般為正常商品的8折左右。不過後來，這种家電折扣店並沒有大量出現。業內人士分析認為，這與家電賣場輪番促銷，一些樣機或殘次品作為特價機清倉，以及貨源有限有一定關係。

　　除了新興業態折扣店外，“暢品店”也是大中新的門店形式。據安新傑介紹，暢品店主要銷售優質、暢銷的商品，這類門店同樣以“小”為特點。在商業租金、人力成本不斷增加的情況下，店面小成本也會相應降低，數量會相應增加，其覆蓋的空間就會擴大。

　　初步統計，大中電器在京有63家門店，北京國美有70家門店，而北京蘇寧有105家門店。談及大中在京城家電連鎖的競爭優勢，安新傑認為，大中是北京市場最老牌的電器店，擁有最合理的網絡佈局。他將把在香港市場積累的服務經驗，有選擇地引入大中的管理和運營中。

　　雖然是北京的老品牌，但大中正籌劃“出京”發展。除了進入燕郊、廊坊等地縣級市外，安新傑透露，未來消費者會在華北、長江以北的更多地方看到大中的門店，大中將不受行政區域的劃分，逐漸走出去。這也是國美集團雙品牌運作思路下，大中比區域型分公司擁有更大的獨立性。