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“相對於杭州、成都、武漢等城市，南京觀眾在演出購買力上是要差一些。”去年歲末承辦了蔡琴演唱會和奧斯卡經典新年音樂會兩場演出的大洋文化老總丞歌告訴記者，“造成購買力不足的原因，是這個演出市場不夠健康，尤其是贈票、要票的市場惡疾，説了很多年，但仍未改觀。”
據記者了解，南京商業演出運作模式基本靠企業贊助來回收成本，觀眾主動購票只佔很少一部分。“近幾年，企業在文化市場的贊助費用越來越少，同時觀眾購票的習慣又沒有培養起來，演出商自然就不願意承接更多的演出，搞不好就虧本。”丞歌告訴記者。
這一看法獲得了江南劇院相關負責人王莉的贊同。2009年，改造後的江南劇院承接了多場高端小劇場話劇及新年音樂會，並堅決執行零贈票的模式，雖然票價不高，但收入慘澹。2009年，孟京輝的《戀愛的犀牛》《兩隻狗的生活意見》等廣受話劇迷歡迎的演出在南京也不火爆，“這些名劇在北京、上海一演就是幾十場，在南京演了兩場也沒有爆滿。”王莉説。
江蘇省演出公司書記、紫金大戲院總經理張顥則拿出了2011年紫金大戲院的演出門票銷售數據來説明情況：在59場演出中，門票門售的總共有1.3萬餘張（平均每場220張左右，佔總座位數23%），收入約37萬元，提前銷售的年票收入34萬元，這些加起來，每場平均收入不過才1.2萬元。
“要票多，賣出的票就少，演出商只能提高票價來保住成本，如此一來，觀眾更不願意主動買票了，這是個惡性循環。”王莉説。
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