土豆網3月1日發佈2011財年第四季度及全年財報。從土豆網CEO王微對於財報的解讀可見，由於這是土豆網上市後第一個完整季度的財報，土豆網採取的是全方位夯實基礎的策略。

　　土豆網財報整體表現強勁，其第四季度凈營收為人民幣1.665億元，其中在線廣告服務營收比去年同期增長60.1%，移動視頻服務營收比去年同期增長183.4%。

　　無論是在UGC還是付費內容，以及與其他平臺合作夥伴的打通與資源共享層面，土豆網都在為打基礎而發力，充分利用全平臺，充分實施多元化方面結合的內容策略。

　　對於視頻行業來説，“內容為王”仍是亙古不變的準則，而在對內容的把握層面，每個視頻網站的側重點均有不同，據土豆網財報顯示，2011年，土豆網內容成本為人民幣1.686億元，其在內容層面的投入較大，這也是其自身具備內容優勢的原因。因為對內容的重視，土豆網也在不斷嘗試新的低成本高效益的方式優化內容儲備。

　　在付費內容領域，土豆網通過與內容製作方簽訂獨家許可協議，並和大量合作夥伴建立合作關係方式進行多平臺的助推，有效分散了整體內容成本，同時來自多方的力量也使得土豆網在內容層面突飛猛進。

　　據王微表示，UGC內容成本較低，而這方面內容也體現了其增長動能。另一方面，而用戶活躍度則與整體內容質量的完善相輔相成，土豆網明顯加大對社交網絡的重視，其在社交分享層面又先行一步。

　　據comScore統計顯示，新浪微博的分享視頻中土豆網高居第一，通過微博等平臺的分享，讓優秀內容更為便利地傳播出去，同時也增加了用戶黏性度。對此，有業內分析人士認為，未來土豆網需進一步探索如何利用社會化媒體促進內容的商業化，最大限度地將用戶的創造有效地轉化為高增長的動力。對此，王微也表示，未來將通過打通社交網絡平臺，深化與運營商及終端廠商的戰略合作。