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優酷因版權受土豆壓制 專家期望其做到行業示範

發佈時間:2012年01月14日 18:59 | 進入復興論壇 | 來源:中國廣播網 | 手機看視頻


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  中廣網北京1月14日消息 據經濟之聲《天下公司》報道,號稱中國網絡視頻行業第一品牌的優酷網,最近有點煩。本來優酷佔有先機並趕上較好的資本市場環境,可是圍繞視頻版權問題,優酷和同行們搞的相當不愉快。

  優酷被指"盜播" 法律對侵權懲罰力度輕

  日本東京電視臺13號向優酷網發出警示信,再度要求優酷刪除東京電視臺所擁有版權的《火影忍者》、《死神》、《銀魂》、《學園救援團》等眾多動漫內容,依照中國版權法律和"通知-刪除"規則,清理優酷自身網站上超過70萬條的相關盜播鏈結。東京電視臺在上個月已經正式要求優酷刪除這些受到中國《著作權法》所保護的的動漫內容,並同時給優酷在盜播動漫節目上投放廣告的廣告主發出警示函。

  東京電視臺此次在警示信中表示,土豆網于2011年12月1日已獲得包括《火影忍者》、《死神》、《銀魂》、《學園救援團》等60多部動漫作品的獨家網絡播映權,在中國大陸地區內只有土豆網有權通過互聯網播放這些授權作品。東京電視臺還表示,將保留進一步間接或直接在中國或國際上採取法律行動的權利。

  此前土豆網和台灣中天電視臺曾就優酷盜播《康熙來了》一事,與優酷進行了多次交涉,但優酷拒不刪除。據説版權方和土豆網早已取證,並進入法律程序。去年12月底,優酷迫於各界壓力刪除了侵權視頻,土豆表示暫不再追究此事。

  土豆網的"臺係"高管人脈使它獲取《康熙來了》等5套廣受歡迎的台灣地區綜藝節目內容,一年轉播權的代價可能上千萬美元。循著同樣的邏輯,土豆還拿下了《火影忍者》、《銀魂》等長期熱播的日本動漫節目內容。這些內容為視頻網站貢獻了大量的流量及貼片營收,土豆顯然不能坐視主要競爭對手借盜版分走收益。對此,土豆網今天下午對經濟之聲發佈了獨家官方聲明。

  土豆官方聲明:去年12月優酷盜播了《康熙來了》,中電電視臺已經將《康熙來了》獨家授權給土豆網,這個是一個家喻戶曉的綜合龍頭節目,優酷靠盜播《康熙來了》等土豆網的版權節目每天獲取數以百萬計的播放量,並依靠盜播公然售賣廣告,很多廣告商受到了優酷的蒙蔽,同時優酷還盜播了日本東京電台獨家授權給土豆網的《火影忍者》等60多部頂級動漫,這部分播放量比《康熙來了》更大,優酷至今仍不刪除高達70多萬條的盜播鏈結,而東京電視臺已經兩次警告優酷,優酷拒不刪除,東京電視臺已經準備發佈全日本動漫産業關閉與優酷合作的可能,以及保留法律權利。

  優酷遲遲未執行"通知刪除盜版內容"的行規,被業內視為其營收壓力也不小。對於當前視頻網站領域裏的版權亂象,資深電信市場營銷專家王煜全認為,更重要的問題還不是盜播,而是法律環境對這種行為懲罰力度過輕。

  王煜全:版權上也不能説瑕疵,還是法律上的問題,就是説如果沒有一個很好的執行,那人家侵權就侵了,肯定是維繫不住的,被侵權後去告他還不如不告,因為法律審理過程很複雜,原告方要投入得也很多,但最後頂多賠點錢就了事。

  遭同行封殺起訴 版權成本高致惡性競爭

  王煜全也表示,現在國內視頻網站行業內的版權成本過高了。

  王煜全:現在其實版權成本也過高了,買版權現在也是花了很多很多的錢,其實一大堆的視頻網站都不盈利,但是它還是要花很多錢在買版權上,這事就很荒唐了,現在很多視頻網站其實靠風險投資的錢在活著的,土豆優酷上市都是不盈利狀態,那麼這個時候他還要拿付出大量的錢買版權,我覺得都是不正常的行為。

  王煜全還説,版權成本過高正是由於視頻網站行業內部自身的惡性競爭造成的。

  王煜全:尤其是因為他們急功近利的想要上市,手裏又賺著很多錢,所以造成他們也在抬高版權的價格,版權也成了他們互相競爭的手段,我願意花高價,因為我認為我花高價可以擠競爭對手,而且是惡意競爭,但哄抬捂物價把版權抬得很高。

  如果相互之間這樣競爭的話,會對整個視頻行業發展也不是個好現象。

  王煜全:而且就是説現在你會發現造成什麼局面,就是連電視劇很多時候都是需要視頻網站去買版權,電視劇撈錢都是用視頻網站了,然後電視劇本身的價錢也上去了,整個産業鏈給帶歪了。

  除去來自外部媒體的訴訟壓力,優酷網和同行們在行業內的競爭也是異常激烈。1月12號,搜狐視頻、樂視和土豆等三家視頻網站同時宣佈,共同屏蔽優酷旗下的視頻搜索引擎搜酷搜索。三家公司認為優酷的搜索引擎不公平,並且可能存在人為降低用戶對各自視頻內容體驗的作弊行為。

  刀光劍影你來我往,土豆等聯合封殺優酷搜酷的做法很快激起了優酷的反彈。優酷發來消息説,優酷已經正式向海淀法院提起對土豆網的不正當競爭之訴。

  優酷表示,此前土豆網曾對外宣稱起訴優酷網1.5億元人民幣,並召開新聞發佈會,導致眾多的媒體跟進宣傳報道,導致優酷的股價下跌,已經給優酷造成了嚴重的經濟損失。

  優酷認為,優酷、土豆二者均屬於網絡視頻行業的佼佼者,二者具有直接的競爭關係。土豆網對外宣傳起訴優酷1.5億實際是不可能的,這屬於炒作。很多對外高調宣傳高額索賠的公司,往往都是混淆視聽,以此類方式來打擊競爭對手。優酷提交的起訴材料顯示,優酷在起訴中明確要求土豆網立即停止侵權,刪除相關微博和網站中關於起訴1.5億的虛假宣傳報道,並在諸多媒體上進行賠禮道歉,並賠償優酷的經濟損失480萬元。

  土豆訴訟直指優酷品牌 用戶質量競爭超越數量競爭

  向對方高額索賠1.5億,這樣對土豆來説它最大的好處是能真的很直接的打擊到競爭對手嗎?嘉賓主持春蔚老師發表了自己的看法。

  張春蔚:準確的來説我覺得這裡面一場陽謀一場陰謀,陽謀以優酷作為行業老大,你並沒有給行業正本清源,反而給行業帶來這麼多不正當的東西,而且作為一個互聯網我們都説是陽光下的産物,但是為什麼我們陽光下的互聯網靠的是不陽光的東西在賺錢?所以我覺得這個實際上打的是一個企業的道義,這是一種陽謀。但是從陰謀論的角度而言,我們會看到它借用的是日本方面的版權內容方的控告,但是對方為什麼要參與這場控告呢?是因為土豆買了它的版權,實際在這些時候它用的是他人的矛,打的是對方的盾,所以這樣的一個三角關係的背後核心是什麼?是土豆想借此達到一場對於優酷的人們汪洋戰爭。

  所以我覺得內憂外患也罷,各式各樣的説法也罷,其實是我們視頻網站現狀的一個體現,比如説今年的年初,我們看到來自於很多的視頻網站都做了一件什麼事?頒獎,頒的是一個什麼獎?頒的是電影的獎、電視的獎、優秀演員的獎,然後你很難想象就是可能兩三年前這個視頻網站都不存在,但是它可以花幾百萬,然後讓所有的明星、導演全部都登場,這種登場的背後其實意味著什麼?他們在講求自己已經成為一個媒體,自己已經成為一個通道,而且他們擁有互聯網最好的一群用戶,什麼?第一,80、90後,第二他們還願意參與一定的輔助費,同時這種消費習慣已經和我們此前的這些60後、70後的消費習慣截然不同,他們就是以互聯網為生的人,換句話而言這批人是中國消費的未來,所以某種意義上而言,我們現在的視頻網站已經不是用戶數量的競爭,而是用戶質量的競爭,甚至説你的品牌力的競爭,這一次我覺得這起訴訟其實打的是優酷的品牌。

  版權費使行業收益倒挂 或成視頻網站發展隱患

  現在視頻價格的高漲使得行業收益進入到一個倒挂的凈利,炒到2、3千萬版權的熱播劇加碼甚至超過了電視媒介,剛才也説到很多電視劇已經靠著賣給網站去賺錢了,王煜全也認為説這就是視頻網站發展的一個隱患。

  王煜全:一方面是其實它的商業模式簡單來説也沒問題,它就是一個廣告模式,尤其是切片廣告電視裏不讓播了,更加重向視頻網站的流量,而且大家本身看視頻的習慣現在越來越成熟,所以這個視頻廣告未來是看好的。但是這有一個另外一個很重要,就是説它是看量,得要足夠多的人去看視頻,足夠多的投放廣告,投放到視頻網站上,而且同時他購買的成本足夠低,這個利潤才會浮現,但當大家逐漸養成這個習慣的時候,成本增長得更快。

  而土豆網副總裁杜憲潮表示,購買正版版權從資金佔有量看並沒有增加,而且隨著版權策略多元化,未來這部分成本能夠控制。

  杜憲潮:購買正版版權從這種資金佔有量來講,不見得會有怎麼樣的增加,主要看你自己版權的策略,在管理和運行上面的模式,我們現在這種包括獨家內容,我們都以分銷和各個平臺之間的交換來這種運營模式結合,獲得更多的正版版權,在成本上會用多種的形式,保持我們比較科學的版權觀念和運營模式,條件下成本的控制。

  此外,有業內人士分析,目前視頻網站的價值鏈條仍顯單調,通過版權購買贏得廣告收益,即便不虧,增值亦有限,面向用戶的産品形態還是太過單一,缺乏內容二次開發能力,其根源也在於視頻網站只是做了內容資源的轉手販賣,沒有真正掌握內容的製作、定義權。

  優酷、土豆們顯然也意識到這一點,它們都在做強化自製內容、尋求與電視臺"臺網合作"的努力。不過,目前看來業內"臺網合作"多數仍偏向於將網絡端作為內容的互動平臺。

  當然也有人在嘗試著不同的路線。PPTV就一直宣稱公司與優酷、土豆不一樣,相比自製劇,PPTV側重做影視內容投資。這種方式已經嘗到了一些甜頭,PPTV參與投資製作的《步步驚心》、《千山暮雪》等電視劇獲得成功,贏得數億元回報。

  目前競爭仍為視頻網站內耗 並未解決行業困境

  現如今視頻網站間利用抬高版權費用可以打擊對手,扼殺一些新的小公司的成長,但是也會造成很多的不良的後果,會不會早晚有一天會將成本轉嫁給消費者頭上,看片也要更貴了呢?

  張春蔚:我們現在整個影視劇行當收入水漲船高,因為什麼,有了一個揮金如土的買單人,然後這個買單人一下來就把所有的電臺,把所有的電視臺都打下去了,電視臺都沒他那麼財大氣粗,因為他後面站著一群嗷嗷待哺的這麼一群消費者,但是另外一個方面,它的模式如果還是一個簡單的廣告模式的話,你就會發現他的支不付出,一方面它的花銷特別大,一方面它的廣告還是比較有限。

  所以我覺得這一次優酷網的困局其實説明幾點,第一優酷雖然是行業老大,但是他老大的位置並不穩,這種不穩是來自於他的盈利模式到目前市場,還是覺得是一種虧欠模式。其次,老二老三所有都瞄著,你比如説我覺得去年下半年最著名的一個段子就是大家紛紛當小三,然後先是奇藝聲稱自己的某些指標達到了行業第三。然後搜狐視頻也説自己是第三,他們都説自己是老三的意味是什麼呢?因為當時土豆現在它的各種股權紛爭當中,老大已經上市了,老二在那兒焦灼著,這個時候爭當老三爭奪的是什麼,誰第二個上市,好,現在上市之後,大家又面臨著都有錢了,怎麼來爭這個市場第一呢?但是商業模式又沒有突破,然後買東西的價碼越來越高,誰都不可能接著把這個接力棒傳下去,這個時候就變成彼此之間的杯葛,通過這種杯葛變成內耗,所以我覺得現在其實是整個視頻網站的能耗,並不是説真正的共同來推進行業困境的解決。

  探路:優酷應起到行業示範作用 蛋糕做大再分

  那他們的出路何在?要知道耗到一定程度肯定就耗不起了。

  張春蔚:我覺得對於優酷而言,他作為行業老大,其實要有老大的胸襟。因為你代表著行業的未來,你對行業有一種示範作用,所以我覺得在這個時候,他其實可以有很多外交手段。

  比如説第一先撤下部分內容,當然這種是逐步的,你可以有選擇的有時間表的,慢慢的,起碼也要從態度上示弱一下,其次我覺得他應該和版權方進行很好的協作,因為你既然給對方是有,那我也可以買你其它一部分內容,你面對我這樣的永遠的金主,你到底是的敵人還是説未來的朋友呢,所以我覺得其實這種版權的訴訟其實是一定程度上可以得到化解的。第三我覺得,還是建議行業應該有行業協會,這樣把一些為了睚眥必報的小矛盾消失于行業內部,而不是動不動就官司來官司去,其實彼此消耗的是眼球,真要打官司,其實誰都耗不起,所以我覺得對於這個行業,首先是做蛋糕,然後才是分蛋糕。

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