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作為一個行業報的掌舵者，又是轉企改制後國有傳媒企業的老總，其發展戰略和思維模式不僅僅決定著整個報社的生死存亡，更深刻影響著人們對於行業報轉型之路探索的看法與研究。
2011年是“十二五”開局之年，也是中國電力報社全面完成轉企改制工作、更名為中國電力傳媒集團公司的關鍵年。可以説，《中國電力報》社在向中電傳媒股份有限公司轉型過程中所遭遇的形勢，遇到的問題都是前所未有的。如何解決問題、持續發展，考驗著作為決策者的判斷力和決策力。對於企業發展的種種思考，也體現出白儉成的智慧與胸襟。
2012年1月1日，《中國電力報》創刊30週年。在這不平凡的三十年裏，白儉成帶領全體員工充分發揮“與時俱進、求真務實、開拓創新、科學發展”的企業精神，牢牢抓住文化體制改革的戰略機遇，積極實施“三步走”發展戰略，堅持體制創新、技術創新、管理創新，形成了“傳媒、文化、實業”三大支柱業務並協調發展的新局面。
（《中華兒女》雜誌授權人民網－中國共産黨新聞發佈，請勿轉載）
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