華龍網訊 （記者 胡勇 實習生宿盈盈）“樊萬能74票，王肇春54票。樊萬能當選機電隊工會主席。”2月28日，重慶能源投資集團石壕煤礦實行全體會員差額直選，産生出24位新的基層工會主席。此舉，打破以往工會主席由領導任命的模式。

　　樊萬能和王肇春都是石壕煤礦機電隊副隊長。

　　選舉現場，他倆背後坐著180名工人，前面擺放的一塊黑板上，寫著他倆名字。

　　當紅色選票發到在場工人手中時，現場安靜了。

　　投票，唱票，計票。

　　樊萬能瞄到，自己名字後面劃了很多“正”字。

　　這讓他既感到興奮，也感到緊張，“自己被工人們推上了前臺。”

　　和很多企業一樣，此前石壕煤礦基層工會主席大都由隊長、黨支部書記“點將”。然而，若不能真正的為職工“代言”、工人的訴求不能及時準確地反映給組織，那麼工會主席的職能，就蛻化成了打打球、唱唱歌的組織者。近年來，全國各地此起彼伏的勞資博弈事件，就暴露出了部分企業工會受控于企業的事實，工會主席不敢或不知道如何代表工人與企業進行協商。

　　石壕煤礦副書記兼工會主席李波認為，如何産生工人信賴的工會主席，需要從制度層面上破題。

　　2011年年7月，重慶能源投資集團出臺了一項為職工“撐腰”的新辦法：擬對不敢為職工伸張權益的工會主席進行問責，情節嚴重的予以罷免。這是重慶國企首次出臺類似規定。

　　而此次石壕煤礦進行選舉改革，就是讓新的工會主席承擔更多責任和擁有更大的權力，改變過去工會主席“橡皮圖章”的現象。

　　該煤礦規定：候選人是副隊級及以上管理人員，會齡3年及以上；具有一定的議事能力，熱心為職工説話辦事，員工信任度高。選舉中，黨委工作部、紀檢審計科為監選單位，對選舉過程進行全程監督。

　　“對職位上作出一定要求，主要是提高工會主席的話語權。”礦黨委書記涂善敏説，一邊是企業要謀發展，一邊是工人要維護權利，“出發點不同，但方向一致，都是為了企業的和諧發展。”

　　社會學家陸學藝指出，企業直選工會主席，是繼中國農村普遍推行基層民主選舉之後，中國民主政治領域另一件意義重大的事情。“石壕煤礦直選工會主席很有示範意義。”中國人民大學教授關懷説，直選是基層工會發展的重要方向，也是民主的重要體現。