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碧桂園2011年報亮眼 可持續商業模式或成樣本

發佈時間:2012年03月02日 17:19 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  2011年,隨著國家宏觀調控的步步緊逼,商品住宅市場低迷加劇,各開發商紛紛施展渾身解數、多點突圍。然而,提前佈局三四線潛力城市的碧桂園卻並沒有受到樓市寒流的影響,銷售業績與冷淡的樓市形成了鮮明的對比。

  據碧桂園日前公佈的業績公告顯示:2011年,其全年共實現合同銷售金額約為人民幣432億元,合同銷售建築面積約687萬平方米,同比分別增長約31%及15%;2011年碧桂園全年共實現交樓面積約590萬平方米,同比增長約19.6%。碧桂園在超額完成全年430億元的合同銷售目標的同時,多項主要數據都再度創下了歷史新高。再次用2011年良好的業績,回答了外界關於其模式能否持續的質疑。

  業界多數專業人士一致認為,碧桂園在2011年淡市依然能夠取得豐收,它所開創的可持續商業模式功不可沒。碧桂園能夠在淡市中跑贏大市,其正是憑藉長期堅持的“建老百姓買得起的好房子”的方向,在房價高企的市場中,根植于二三線城市郊區做大盤模式。這種模式所引導的城市居住生態化,符合大多數購房者的意願。

  專家分析,在2010年,碧桂園二三線城市的土儲佔總土儲約有84%;因此,到調控政策重點針對一線核心城市的2011年,碧桂園受限購影響的項目佔比僅在4%左右。在調控格外嚴厲的2011年,碧桂園也真是堅持了這條“深耕二三線”的路徑,恰恰高度契合了樓市調控政策引導目標。

  事實上,從國家政策角度來看,我國“十二五”規劃綱要中就明確提出,我國今後一段時間“城鎮化率要提高4個百分點,城鄉區域發展的協調性要進一步增強”。這就意味著到2015年,中國的城鎮化率將由現在的47.5%提高到51.5%。從這個角度看,碧桂園模式對中國城鎮化發展進程的前瞻嗅覺之準可見一斑。

  此外,碧桂園堅持經濟及城市化發展潛力高的二、三線城市,較低的土地成本優勢也確保了産品定價的靈活性,增強了集團抵禦房地産市場風險的能力,同時也成為了高房價的抑制者,也能最大程度的讓利於消費者,讓更多有剛性需求的購房者,實現了居住夢想。

  對於碧桂園的這一選擇,碧桂園董事長楊國強曾經説,中國要發展不能只把眼光放在大城市,除了北上廣深,還有很多的縣城也要發展,通過幫助加快當地的城鎮化速度,提供更多人買得起的好房子,才是碧桂園的生存之道。在他看來,企業經營和社會責任緊密相連,開發房地産和促進當地經濟發展也是相互交融的命題。

  如實看來,隨著中國城市化程度的深入,二三四線城市正在成為未來中國經濟增長的新引擎,碧桂園模式正是適應了這一趨勢,在推動二三四線城市加速城市化進程的同時讓老百姓“買得起”,其與國家調控政策政策的匹配性及友善性也在進一步得以體現。可見,碧桂園模式可謂一舉多得,或已是國內房企轉向健康發展的典範和方向。

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