為快速擴充電子書數量以養成用戶電子書閱讀習慣，噹噹網近日變陣調整，將電子書與紙質書採購部門合併，原本單線作戰的兩條進貨渠道實行捆綁採購。出版社方面認為，捆綁採購與其採購模式不匹配，可能會造成出版社內部利益博弈。

　　捆綁採購奪上遊資源

　　近日據噹噹網內部人士透露，目前電子書數量雖已達10萬，但仍與60萬種的紙質書有相當大差距。同時，記者發現，即使在有限的電子書種類裏也鮮有紙質暢銷書籍的電子版本。有電子書消費者告訴記者，“由於很難在電商平臺上找到暢銷書，消費者的選擇空間很小，想花錢也沒書可買，如果我喜歡的圖書有電子書版本，我很願意為它買單”。

　　因電子書在數量上的劣勢，可能會延緩消費者電子書購買習慣的養成。針對此現狀噹噹網相關負責人表示，“我們把紙質書和電子書部門在採購、營銷、運營方面進行資源整合，目前電子書部門併入到紙質書部門，KPI統一到紙質書採購部門。目前我們已與全國300多家出版社展開闔作，比剛上線時新增了100多家”。

　　對此，易觀國際分析師孫培麟坦言，此舉可使原左右互搏的兩種進貨渠道互相借力，同時幫助噹噹電子書業務借勢紙質書在上遊內容上的優勢。

　　事實上，在噹噹初涉電子書市場之時，分析人士即指出，其在電子書領域面臨的壓力並不是來自於上遊內容方，而是內部電子圖書部門與傳統紙質書部門之間的磨合。

　　對於噹噹網的捆綁式採購，出版社方面人士透露，“雖然電商平臺的採購方式發生改變，但是我們不會因此給予他們太多的折扣”。

　　出版社惜售左右格局

　　雖然電商平臺試圖借採購方式的轉變，將更多的電子圖書呈現給用戶，然而出版社方面卻並不買賬。

　　業內人士稱，儘管國家相關部門力推數字出版物與電商平臺的合作，然而內容方對於電子書市場的前景並無十足把握，出版社對電子書始終持有保守的觀望態度，希望待用戶習慣養成後再大舉進入市場。

　　“出版社方面需要認識到的是，作為上遊內容提供方如果始終惜售資源，終會使電商平臺在內容爭取上所做的努力變成無用功。”分析人士如是説。

　　事實上，據知情人士透露，出版社的隱憂來自於內部利益分配。記者了解到，由於電子書市場在國內尚屬於新生事物，出版社對於電子版權的重視程度也不高，以至於圖書的紙質版權與電子版權在出版社方面並非屬於同一個部門。同時出版社人士也告訴記者，目前絕大多數出版社在與電商平臺採購對接上，是分設紙質書採購和電子書採購的。電商平臺的變陣可能會造成內部的利益博弈。

　　對於電商平臺和出版社的現狀，孫培麟表示，“噹噹網作為第一個吃螃蟹者，所做的努力哪怕只是試錯，也必將對電子書行業的培養和推動起到積極的作用”。

　　商報記者 魏蔚/文

　　實習記者 高鵬/攝