憑藉著對書、對閱讀、對開書店的一腔熱情民營實體書店從業者們今年將面臨何種問題？出路在何方？近日，由北京開卷信息技術有限公司主辦召開的“2012民營書店領導人沙龍”上，幾家知名的民營書店老總促膝共論2012年民營書店的發展之路，為民營實體書店的未來問診把脈。

　　如今，不少人習慣將書店困境歸因于網絡書店的崛起。蘇寧易購、京東商城、噹噹網“白菜價”似的售書，基本屬於“賠本賺吆喝”。有業內人士稱，“不管是蘇寧易購還是京東商城，涉足書業都是幌子，他們是用最便宜的行銷工具去吸引網站流量、擴大規模。”

　　此外，店面租金連年高漲的沉重包袱。比起網商的強勁擠壓而言，租金及人力等資本的上漲才使得民營書店積重難返，乃至走向死亡的根本性原因。但與會嘉賓卻並不太認同上述的説法。“經營者思路的不清晰，才是癥結所在。”與會嘉賓表示，導致大規模書店關門的最重要內因，還是書店經營者的思路不清。許多人憑著一腔熱情，拿著幾萬元就投身於實體書店領域。“你準備好為此付出一生嗎？”“你能為此忍受清貧嗎？”……沒搞清楚這一系列問題，是不可能把書店做好的。“網絡書店是壓倒民營書店的一根稻草，但絕不是唯一的稻草。”

　　北京開卷信息技術有限公司總經理孫慶國表示，面對目前現狀，民營書店必須要先活下來，活著最重要，活著才能有未來。作為行業觀察者，孫慶國表示：“民營書店要做到‘小而美’，不要‘大而全’，要做成有特色的書店。”　

　　貴州遵義的民營書店西西弗，在民營書店“倒”聲一片的寒冬中，逆勢在成都市春熙路核心商圈開出了400平方米的旗艦店。該公司總監童春表示：“現在有電商，有網絡書店，我們應該怎麼做，要不要做網上圖書銷售？我説沒必要，我們肯定做不過，我們堅決不做網上書店，我們只做實體書店。”童春談到，營造溫馨的購書環境，給讀者及愛書人以獨特的“悅”讀感受。是很重要的一環。此外，童春認為，西西弗書店的消費定位沒有定位在大眾，而只是小眾，差異性在精品。“書店按照讀者的消費心理去引導他們選擇一個購書的環境。”

　　南昌青苑書屋總經理萬國英感嘆：“我是一個愛書人，也是一個賣書人，原來在報社工作，出於對書的熱愛，我自己開了一家書店。一晃走過了20年，問我對書店的設想，我感覺沒有多大抱負，就是熱愛。”“當然首先要解決生存問題。南昌青苑書屋業務包括零售和批發。通過給出版社做經銷，出版社也授予我當地經銷權，在這大量圖書批發中，我漸漸有了挑選圖書的話語權，這才解決了我的生存之本。”

　　（王佳欣）