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廣東東莞一家文具廠兩名工人在4天之內第二次跳樓身亡。據説，幾天之內因此事離開者已超過400人。（2月20日《東莞時報》）
兩名打工者的死去，與400多人的離去，從本質上講，多有一致之處，那就是都在逃離。逃離什麼？我想，無非是那個使人感到壓抑的不安。比如，勞動強度與薪酬是否匹配？合法權益能否得到保護？
這些問題的存在，當然不足以讓人去跳樓，卻可能引發員工的積鬱，從而促使人下決心逃離。可以説，貫穿在這些打工者行為後面的一條主線，即是濃濃的無力感、無奈感。倉惶逃離的背後，是打工者無根的飄搖、對未來路徑的不確定，乃至不知何時又會發生的大逃離。
類似的情形絕非孤例，而是時下一些用工密集地區較為普遍的情形。特別是，打工者長期處於一個工作時間長、勞動強度大，而又缺乏關懷的境地之中，像一個會説話的機器一樣勞作而得不到排解。
從理性出發，沒有人會贊成東莞那兩名打工者的極端行為。然而，這並不意味著他們就不應該得到“同情之理解”。如果業界不從根本上營造一個良性的、彈性的工作環境，不去真正尊重、關懷、善待那些來自五湖四海的打工者，類似的慘劇不會是最後一起，而企業也不會總是能夠保持所謂的平靜。
此前，有員工自傷事件發生時，國內媒體及監管部門的反應很是激烈。遺憾的是，這股熱潮似乎並沒舉一反三，著力於整治規範更多的國內企業。不知道，東莞新近發生的這兩起跳樓事件，會不會成為一個改變的契機，還勞動者以應有的權利。惟願經由這樣年復一年的勞資博弈，以及監管部門的強力介入，會一點一點改善打工者的處境，讓打工者一點點祛除“偏激”、放棄“極端”，心平氣和起來。
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