趙村逸夫小學的操場現在成為陜西渭南威達汽車服務公司的汽車銷售大廳。 新華社記者 都紅剛/攝

17日，孩子們在上世紀六七十年代建的趙村小學內玩耍。

　　近日，陜西渭南趙村村委會以學生上學不方便、存在安全問題等理由，將校舍以10年期限175萬元的租金出租給了陜西渭南威達汽車服務有限公司作為汽車4S店，而80多名小學生被迫回到上世紀六七十年代建的瓦房裏上學。村民曾多次上訪反映無果。（2月19日《中國青年報》）

　　一所漂亮的慈善學校、改頭換面成汽車4S店，這樣的“創意”還真不是一般的大膽。村委會的説法是“上學不方便、存在安全問題”，如此不堪一駁的説辭，不過如同狼吃小羊的藉口般滑稽不經：既然“上學不方便”，當初捐建的時候為什麼不能考慮一個“方便”的地址？嶄新的學校存在“安全問題”，把孩子趕到“上世紀六七十年代建的瓦房裏上學”反倒更為“安全”？

　　這所“趙村逸夫小學”于2009年年底建成，由香港慈善家邵逸夫先生捐款，陜西渭南市交通局、渭南高新區白楊辦事處趙村村委會共同籌資190.60萬元興建。據説，在學生上課僅兩周，趙村村委會便將校舍以10年期限175萬元的租金出租給了陜西渭南威達汽車服務有限公司。這是一筆什麼帳呢──為了上14天的課，需要花190余萬的代價？出資190余萬，卻10年收回175萬，立馬虧損15萬（這還不算10年的豐厚利息），地方部門果真“人傻錢多”？……這筆賬，正常的邏輯是算不通的，非要加一個前提──慈善捐贈不是地方“出血”，建一所“學生上學不方便、存在安全問題”的學校，然後迅疾倒手，這就是“善款”漂白成“私款”的神奇路徑。

　　4S店“倒插門”進校舍，這不是商家的問題，問題的關鍵還在於“守門人”。有兩個細節耐人尋味：一是多年來，“村民多次上訪無果”；二是今年1月21日，渭南市高新區社會事業局責令趙村村委會恢復“逸夫小學”教育用途，但直至記者2月17日走訪時，“仍無改觀”。面對校捨得“大變身”，地方教育等行政主管部門何以不聞不問？面對村民的呼聲與憤慨，地方基層民主組織何以堅定扮演唯利是圖的“霸主”？面對公共資源的異化，善款的績效審計與監督何以“不知不覺”？

　　“趙村逸夫小學”的不堪，令人聯想起2008年，在背負“普九”債務1780萬元的國家級貧困縣湖北長陽土家族自治縣，建成僅10年左右的76所“希望小學”，已被“荒廢”了53所。消息傳出，全國譁然。隨後，更多案例被披露，一些希望小學使用時間不過五六年，甚至有的不到兩三年，轉眼間化成了豬圈、雞圈，或者變成了小賣部……如此“殊途同歸”的版本，警醒我們對慈善公益的反思：更多的善款或公益資源，如何才能不成為無度浪費或資産“漂黑”的唐僧肉？(鄧海建)