“回頭看在南京打拼的這10年，真是‘創業艱難百戰多’！”

　　58歲的孫文勇説到這裡，感慨萬千。秘書遞給他一個饅頭。當著記者的面，他三下五除二就啃完了：“抱歉，這是我的早餐！公司事多，經常來不及吃早飯就上班了。”

　　加拿大籍的孫文勇博士，現為威特曼生物科技（南京）有限公司總經理。在寧創業10年，他名下的這家生化診斷試劑生産企業，從小作坊起步，幾經波折，終於迎來化蛹為蝶的一天──去年，公司獲得中科招商上千萬元風投，終於有條件放開手腳大幹一場。“以前是想幹事總缺錢，現在是想辦法把錢花掉，完全不是一個概念啊！現在離我們最近的目標，就是爭取2013年在創業板上市。”

　　孫文勇喜歡自稱“老海龜”。他説，自己的經歷比較“複雜”，甚至有點“傳奇”：當過知青，上過中專，還做過教師，後來考入同濟大學讀研，此後又出國，在美國華盛頓大學、加拿大多倫多大學深造……從國內到國外，他從來沒想過“創業”，直到上世紀90年代回老家江陰探親，年過不惑的他親眼看到一個26歲的女老鄉靠做出口加工坐擁百萬家産，他才深受感染、躍躍欲試：“作為多倫多大學的醫學博士後，我為什麼不能幹出點名堂來？”

　　2001年，靠著東拼西湊，孫文勇籌得10萬美元註冊資金，在南京開辦了威特曼生物科技公司，準備研發生産各大醫院都有需求的生化診斷試劑。“萬事開頭難，公司成立後，我才深深地體會到創業的艱難：沒有團隊，沒有廠房，沒有成熟的産品，如此‘創業’，猶如紙上談兵！”

　　兩年後，威特曼公司才真正運作起來。孫文勇在河西買了500多平方米的廠房，招了6名員工，正式開始生産。由於流動資金不足，各大醫院付款週期較長，當年公司財務狀況非常糟糕，一度發不出員工的工資，後來靠家裏僅有的2萬元存款才度過危機。更令他鬱悶的是，醫療界一名權威專家善意地勸他：“生化診斷試劑這一塊，國外大公司的産品在市場上已處於壟斷地位，你們一個小公司，隨時有被卡脖子的風險，還是趁早收手吧！”

　　“我們這代人，當過知青，吃過苦頭，輕易是不會服輸的。”孫文勇説，為了渡過難關，他從哥哥、姐姐處借來幾萬元流動資金，終於熬了過來。為了擺脫對國外公司的技術依賴，他帶領技術人員泡實驗室搞攻關。幾經反復，團隊終於成功開發了多種試劑的生産技術。

　　經過幾年發展，威特曼公司逐步壯大，年銷售額跨過5000萬元門檻，還全資收購了安徽一家生産企業。2010年，公司搬到雨花臺區西善橋街道的總部經濟園，擁有了7000平方米的廠房，産品達到30多個，基本覆蓋常規體檢所用的生化診斷試劑，在國內同行業的地位也舉足輕重。令孫文勇感動的是，為了支持威特曼公司做大做強，園區不僅減免了公司的各項費用，還積極為公司申報項目、擴大融資，全力助推企業做大。（下轉A3版）